绩效管理

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张成强《卓越绩效管理的实务技巧》

让每个管理者成为管理高手张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。但是绩效管理复杂难懂，而且需要协调多方资源。常见的问题有：为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？为什么计

人力资源 2025年11月21日 0 点赞 297 浏览

洪千武

洪千武老师简介利坤创始合伙人、高级管理顾问华为TUP股权激励实战顾问华为IBM项目组成员华为海外代表处AT成员2005年入职华为人力资源管理部历任：华为人力资源管理部、华为海外（拉美区）人力资源部，巴基斯坦，委内瑞拉等关键代表人力资源总监等职擅长领域股权激励：激活个体&组织奋斗为本的华为TUP股权激励绩效管理：专业人力资源驱动企业业务高效发展主讲课程T1:《科学评价价值才能合理分配价值：O

华为 2025年02月24日 0 点赞 808 浏览

吴建宏《建筑工程行业团队建设与绩效体系主题培训》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目体量大、周期长、参与方多，团队往往呈“临时组合、跨专业、跨地域”的松散状态，人员高流动与现场高强度作业叠加，极易导致目标漂移、协同低效、激励失灵。与此同时，传统的“产值导向”绩效体系已难以支撑精益建造、绿色施工和数字化管理的新要求，企业迫切需要一套与业务场景深度融合的团队建设与绩效解决方案。本课程聚焦人力条线与组织部门的核心痛点，通过拆解标杆企业案例

建筑工程 2025年11月08日 0 点赞 364 浏览

陈锋

­陈锋老师简介工学学士企业管理硕士高级经济师国际专业注册企业教练国际注册管理咨询顾问北师大珠海分校客座教授深圳市管理咨询行业协会副会长【实战经验】25年流程管理理论研究经验。1993年，在暨南大学撰写了国内最早以流程优化为题的硕士论文。12年流程管理与组织设计实践经验。1993-2005年，在广州、深圳等地大中型企业工作，担任过企划部经理、企管部部长、副总经理，从事组织、流程管理优化工

流程管理 2025年02月06日 0 点赞 965 浏览

张烨《绩效评估与面谈》

主讲：张烨老师【课程背景】绩效评估与面谈作为管理工具，对于激发员工潜力、提升团队效率、实现组织目标具有至关重要的作用。本课程旨在帮助管理者深入了解绩效评估与面谈的重要性，掌握有效的评估方法和面谈技巧，解决以下评估与面谈中的常见误区与挑战——•员工干得都挺一般，没有特别好的•员工都挺辛苦的，为什么还要打低绩效•员工干得都差不多，说不上谁好谁坏，很难区分好中差•&n

人力资源 2025年10月18日 0 点赞 408 浏览

钟虹添《银行绩效与薪酬管理》

培训收益1.了解银行绩效薪酬管理发展趋势；2.掌握激励性绩效薪酬体系设计的核心理念和主要技术；3.掌握并深入理解薪酬管理的激励性，掌握实操的薪酬激励技巧；4.掌握提高银行人力资本投资回报率的方法；5.掌握薪酬预算管理，提升对薪酬总额的控制和管理能力；课程对象：HR人员、部分管理人员。授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模

银行课程 2025年01月30日 0 点赞 706 浏览

张博文《OKR绩效管理体系,快速促进企业成长》

《执本溯源，结果可控》主讲：张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。近期，绩效管理关注OKR的企业越来越多，究其原因，无非是企业的增长结果与企业的复杂协作关系越来越清晰。管理层逐渐把注意力放在企业战略目标的关键实现路径上。

人力资源 2025年05月28日 0 点赞 543 浏览

陈卫中

陈卫中老师简介原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作教育经历：毕业于北京师范大学 国学博士美国索菲亚大学FMBA 硕士工作经验：15年的大企业内销与外销、企业运营、培训管理等实战经验，当前专注于阿里巴巴标杆企业研究，擅长于讲授、传承阿里巴巴企业文化、管理、战略等方面经验传授，曾服务于几百家企业主讲课程一、企业管理类-管理三板斧《腿部管理三板斧-基

阿里 2024年08月13日 0 点赞 2200 浏览

李文莉《绩效过程管理之：面谈、反馈、提升》

“绩效决定成败”主讲：李文莉老师【课程背景】近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处，发挥其应有价值？年年制定

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 546 浏览

徐剑《KPI绩效管理》

徐剑《KPI绩效管理》（职业培训师：徐 剑）课程说明：Ø 二十一世纪，企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核！企业管理必须以绩效为纲，才能够真正实现可持续发展！Ø 我们都说，绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。但是，当企业真正做绩效管理与绩效考核的时候，总会出现这样那样的问题。Ø 如何

人力资源 2024年07月23日 0 点赞 902 浏览