绩效辅导

孟一凡《绩效辅导与反馈赋能》

《有效辅导、绩效提升》主讲:孟一凡老师【课程背景】当今商业环境竞争激烈,提升销售团队的战斗力成为企业争夺市场的重中之重!提升战斗力离不开系统的绩效管理体系和员工绩效的辅导能力!在这片机遇与挑战并存的 “红海” 中,如何为销售团队指明方向,制定清晰、切实可行的绩效管理,并通过员工教导及激励能力的提升,高效执行达成绩效并持续发展,是管理者的难题。一位优秀的管理者需要提升绩效管理的核心竞争力,实现业绩的

田乐明《卓越绩效管理与辅导》

课程背景:绩效管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。员工的绩效价值体现需要管理者的有效辅导,严格遵循卓越绩效的管理循环:绩效目标与计划、绩效辅导与沟通、绩效评估与反馈和绩效奖励与跟进。《卓越绩效管理与辅导》系统呈现了绩效效能产出的过程,帮助学员清楚地明确绩效的管理循环、可能会出现的问题以及绩效管理过程循环。课程收益:● 掌握卓越绩效管理