祖维龙《沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松》 课程背景:企业在运营过程中都需要员工之间的配合,在配合过程中沟通是必不可少的一个环节,且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单,动动嘴就可以,但是实际却很难。一方面是人与人之间的差异是客观存在的,另一方面在企业中员工有不同的层级、立场、角色,这些都会导致大家在沟通过程中产生内耗。本课程希望从理念的输入到针对型练习,来让大家掌握更好的沟通方法和工具,提升沟通能力。课程以沟通“华尔兹 职场效能 2025年09月09日 0 点赞 545 浏览
于涛(职场能力) 于涛老师--职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师明师优徒认证讲师、绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川技术(中国500强)|人才发展经理曾任:歌尔声学(中国民营企业500强)|培训专业经理★ 模式育人:从0-1的搭建歌尔 职场能力 2025年07月11日 0 点赞 679 浏览
衣冠楠《职场实用沟通技能》 做好与上级、平级、下级间的高效沟通主讲:衣冠楠老师【课程背景】 当下各企业内部都非常注重“职场沟通”这件事,沟通无处不在,掌握一定的沟通技能是一个职业人士迈向成功所需具备的基本技能。我们不难发现,现如今工作中碰到的障碍许多都是因为沟通不畅引起的,要知道:言不顺,则事不成。 良好的沟通能力是构成个人事业基础的重要一环。能简明、有效的表达自己的意思,又能清楚地了解他人的用意,就会拥有最好的机会 领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 729 浏览
于珏《语言表达与沟通艺术》 【课程背景】在工作与领导活动中,精准、有力且具信服力的语言表达至关重要。领导者需凭借高质量语言,清晰阐释意图、应对复杂事务、展现决心,引领团队前行。然而,当前语言表达与沟通存在诸多误区,亟待解决。本课程依据经典TTT 课程语言呈现部分开发,致力于提升参训者表达能力。【培训方式、工具及方法】1.运用思维导图,科学结构化设计课程内容,充分调动左右脑机能,遵循记忆与思维规律,助力学员平衡呈现 职场效能 2025年04月16日 0 点赞 728 浏览
王双《携手齐步,加油向未来——职场高效沟通心理学》 王双老师《携手齐步,加油向未来》职场高效沟通心理学课程,融合领导与下属本质解析、情感账户理论、闭环式沟通等心理学工具,构建向上沟通、平行沟通、向下沟通完整操作系统,提供换位思考、情绪贯通、关键要素锁定、SMART目标训练、止语慢语练习等实操方法,帮助职场人士优化沟通方式,释放个人潜能,助力组织提质增效。 职场效能 2026年03月27日 0 点赞 97 浏览
田明民《古贺•报联商——职场沟通必修课》 职场沟通实战专家田明民主讲,系统教授接受指示、汇报工作、团队联络、请示商谈四大模块。掌握接指问清要领与6W3H工作法、接受指示5步法、SDS法与PREP法汇报大纲、T.P.O.原则、知情通报与联络五对等原则、YU变请示与商谈四步法,获得职场沟通关键核心要素,学会向上汇报技巧,提高团队士气。 职场效能 2026年03月26日 0 点赞 85 浏览
纪菲《秒变职场达人——高效职场沟通与表达》 课程背景:在职场中,沟通不仅是一门艺术,更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等,职场工作的各个方面都离不开良好的沟通能力。许多知名企业都将沟通能力列为员工最重要的三项技能之一,其次是管理能力和团队合作能力。据统计,管理者将70%的时间用于沟通,而工作中出现的问题有70%都与沟通有关。如何与上级进行有效沟通,以快速建立信任关系?如何通过平行沟通实现互利共赢,迅速 职场效能 2025年12月05日 0 点赞 353 浏览
周讦《全场景演讲口才训练:高情商的演讲设计清单—照做就能收掌声》 周讦老师针对职场“做得好讲不好”的困境,通过“5秒破冰法”、“潜意识赋能术”及“SRSS立场景公式”,帮助学员快速架构条理清晰、具备吸引力的演讲内容,实现价值的倍速批发。 营销管理 2026年03月10日 0 点赞 119 浏览
高姗姗《360度沟通力》(爱,在西元-剧本杀) 高姗姗老师独创"剧本杀+职场培训"融合模式,针对数字化时代职场"沟通三重困境",通过江西西元村银杏树爱情传说五幕剧情体验,帮助学员掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结全方位沟通技能,突破信息失真、情感缺失、立场冲突、文化盲区四大障碍,建立沟通质量仪表盘监测系统。 职场效能 2026年03月27日 0 点赞 71 浏览
李乾《高效协同、攻克壁垒——职场360°管理沟通技术》 课程背景:2025年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力!直击企业管理痛点,创新管理模式,加速 领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 275 浏览