职场沟通

李丹《DISC性格识人与沟通策略》

主讲:李丹【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,职场中人际间的连接越来越多,但往往有效沟通变得越来越少,这不仅阻滞个人的职涯发展,更有甚者会影响到企业的生存命脉。为了适应飞速变化的BANI时代,职场人士需要具备更加全面的能力和素质,以适应不断变化的工作环境和挑战。《职场DISC落地应用策略》职场人物性格分析系列课程的目标是以DISC人格测试的基本原理和方法为基础,帮助职场人士更好地了解自

方超《赢在职场的360度沟通技能提升》

像卡耐基那样去沟通主讲:方超老师【课程背景】在快速变化的工作环境中,良好的沟通能力已成为职业成功的关键因素之一。无论是在团队协作、项目管理还是领导力发展方面,有效的沟通都是不可或缺的。《赢在职场的360度沟通》课程旨在帮助职场人士全面提升沟通技巧,从而在工作中更加高效、自信地与同事、上级、下属以及供应商和客户进行交流。本课程基于哈佛商学院的研究成果与肯耐基的沟通理论,结合实际案例和互动练习,

杨勇《职场沟通与表达》

课程背景:为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效?表达是信息传递的基本方式。无论是通过言语、文字还是其他非言语方式(

郭山峰《赢在职场沟通与表达》

主讲:郭山峰老师【课程背景】沟通与表达是人们在日常生活和工作中不可或缺的能力。无论是在企业内部还是与外部客户、合作伙伴的交流中,有效的沟通与表达都能够带来积极的影响,提高工作效率,促进合作关系的建立和发展。然而,许多人在这方面存在一定的困难和挑战,如表达不清、沟通不畅、误解冲突等,这些问题不仅影响了工作效果,还可能对个人和团队的发展造成阻碍。沟通的目的是为了解决各种问题,而不是发泄情绪,沟通

杨帆《职场新人的第一堂沟通课》

课程背景:沟通是组织协作的基础,也是提高组织效率的关键,更是团队功能是否能够实现整体大于局部的关键点。对于领导来说,与员工沟通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一个领导者的沟通水平在某种程度上决定了领导水平。但是很多领导者要么对沟通重视不够,要不沟通技巧不足,需要从思想意识和能力上进行提高课程收获:1、提高对沟通的认识2、掌握沟通的多种手段3、学会沟通的六个原理4、掌握沟通的具体技巧5

杨俊

杨俊老师----职场效能提升专家北京大学法学专业毕业中国移动网络大学客座讲师国际版权课程《高效能人士七个习惯》™官方授权认证讲师国际版权课程《职场七陷阱》™官方授权认证讲师《服务创价值—体验创值画布》™官方授权认证讲师《日产训MTP/TTT》™官方授权认证讲师国家企业经验萃取师/国家企业学习设计师/国家行动学习促动师创新思维与能力训练版权课程认证讲师/中国移动通信集团广东移动“金讲台”讲师/广州商

鄢雷《职场有效沟通与冲突管理》

《降低沟通成本,提升协作效率》主讲:鄢雷老师【课程背景】在日常的职场协作中,沟通是串联任务、衔接团队的核心纽带,而冲突则是协作过程中无法完全规避的客观现象。根据职场效能调研显示,超70%的工作延误、返工及团队内耗,根源并非能力问题,而是沟通环节的断层或冲突处理的失当——比如模糊的任务指令导致同事重复劳作,未被倾听的隐性需求引发跨部门协作抵触,情绪化的矛盾升级让小问题演变为团队隔阂。无论是员工的日常

姜楠《职场达人的情绪与压力管理》

课程背景:在日常工作中,越来越多的职场人存在情绪难以控制、压力无法承受的情况。是让员工放任放纵,还是控制和疏导?又该如何让员工掌握情绪与压力管理从而让员工拥有更好的状态,使得员工可以更好的开展工作?“冰冻三尺非一日之寒”,改变不良习惯不是一件容易的事儿。人人都能管理好情绪,人人都能从容面对压力,需要做的只是改变一下看问题的角度,学会一些放松自己的方法。掌握了正确的方法,人们就能平稳度过压力和情绪纷

袁沐风《报联商沟通模型——职场关键场景沟通策略(国际版权课)》

课程背景:在现代职场中,有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通,都需要具备良好的沟通技巧和策略。然而,许多企业员工在职场中经常遇到沟通方面的挑战:●上级交待的工作做完了,不主动去汇报●正在进行的工作发生变化,不会先请示上级而直接执行●工作上遇到了难题,不去请示领导●上级常有困惑:部下那里的情况不明,很是担心,总得

何承欣《职场高效沟通》

主讲:何承欣老师【课程背景】在职场,我们是否经常碰到这样的情景:老总:总感觉内部沟通内耗过大,执行力差,真是一盘散沙!同事:和你们部门沟通真难,还能不能愉快合作了!非要请我领导吗?客户:这个人连我的需求都抓不准,怎么合作?以上情景、难点形成的主要原因是:哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在大量被解雇的男女中,因人际沟通不良导致的占到80%以上,并归纳“70/70”现象:我们工作中70%