范斌

范斌《供应链采购和仓储管理》

主讲:范斌【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展,也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角

范斌《供应商管理及谈判》

主讲:范斌【课程背景】 供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展,也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业

范斌《办公室6S现场管理》

让办公现场更加井井有条,逐步提高管理效率主讲:范斌【课程背景】 现场管理之痛:公司章制度流程等落不到地;基层管理人员能力不足,执行力差;办公现场头绪多,梳理不清;管理系统不完善不健全,依赖于熟练的管理人才,对人才能力要求高;忙于赶路,没有人抬头望路的管理现状,问题反复发生得不到解决;工作以被动的救火式管理为主,欠缺主动管理的行为和意识;欠缺科学的先进的生产管理理念和管理工具的加持和武装本次课程,范

范斌《生产运营成本控制-企业预算及实施》

让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲:范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛:企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;运营计划外支出多,利润达不到预期。组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,个部门负责人缺乏成本控制能力;中基层管理成