营销管理
耿镔《砺剑行动——终端管理者胜任力提升》
课程背景：面对后疫情时代和新零售转型的双重影响，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而终端管理者是重中之重，是每一家品牌和店铺的领军人物，是“发动机”。终端管理者如何提升赋能意识和素养，如果打造更强的管理效能和系统，如何培育更强的团队文化和基因，是这场战役的关键因素！课程收益：● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法● 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧● 提升管理者全面管理效
何云鹏《品牌定位与营销体系》
【课程背景】后疫情时代，电商突飞猛进，但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗？当我们看不清未来的时候，不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，创造性的使用你的资源与智慧，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门
李平凡《银行客户经理营销沟通能力提升》
课程背景：从客户经营维护角度来讲，现在的金融业态不仅仅停留在等客户上门，以产品为导向的关系，而是以客户经营维护为基础，是长久的关系导向，关注的是客户的心理诉求，价值需求。因此需要做到：1 细分客群，关注目标客群，客群成交状态分级，客户营销流程分段管理2 持续性互动替代交易驱动型的沟通，不能只卖产品才找客户，客户体验贯穿始终3 不能从产品找客户，而是从客户找产品，这个产品能解决客户什么问题，场景化表
刘彤烨《从广撒网到精准狙击：B2B企业获客新路径，精益营销与ABM》
主讲：刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下，B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中，往往会面临这些问题：市场团队预算紧缩，却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命，却常常抱怨线索质量不佳，转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱，企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境，到底该如何破局？市场团队想寻
张亚西《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》
主讲：张亚西【课程背景】中国经济GDP经过多年的快速增长，近些年已经下降到5%以内。GDP增速下降意味着经济生产和消费逐渐趋于饱和，以往跑马圈地式的野蛮增长逐渐结束。随着而来的将是由高速增长逐渐转变为高质量增长，前一阶段注重量的增长，后一阶段注重质的提升。对于银行公司业务发展而言，抢夺不多的增量资源和维护存量资源都是不可或缺的部分。伴随着经济发展转型，银行信贷市场也发生了巨大的变化，利率下
冯秀《场景突破：政企云电脑营销能力提升训战》
主讲：冯秀老师【课程背景】云电脑已成为推动运营商基础业务增长的重要引擎。在数字经济蓬勃发展的背景下，传统PC已难以满足万物互联时代用户对高效、智能办公的需求，同时在数据安全性和可靠性方面也存在明显短板。而云电脑凭借其独特的功能与特性，精准契合了当前用户的迫切需求，展现出巨大的市场潜力。当云电脑业务形成规模后，不仅能够迅速带动产业数字化收入的增长，还能为企业构筑“第二增长曲线”，展现出极高的战略发展
吴柏江《销售团队的管理推动与激励》
【课程收益】根据NVMeSSD行业特性，制定的销售管理通用课纲1、学习销售团队管理推动的方法和技巧；2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法；3、学习如何制定并达成销售目标；4、了解团队管理过程中沟通技巧，建立和谐团队；5、如何成为一名合格的方案式大客户销售；【课程对象】销售推动部门的管理者、销售团队管理支持部门管理者【课程时间1天【课程老师】吴柏江【课程大纲】第一讲、正确理解销售团队的概念（非重
罗元昊《客户心理在营销中的运用》
人性营销操控36计【课程背景】世界上最难得两件事情：第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋；第二件事是把别人的钱，放进自己的口袋。做营销，恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么？是品牌定位、渠道拓展、资源整合？这些都很重要，但在营销中还有比这些更重要核心本质：人性--客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户，读懂了客户的所思所想，就能做到知己知彼，百战不殆。当你把握住了客户心理，
