授课老师: 刘彤烨
常驻地: 北京
擅长领域: 管理技能 营销管理

不浪费每一个用户和线索,转化率翻倍秘籍

主讲:刘彤烨老师

课程背景

经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:

传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不知道从何入手?

缺少运营体系和框架,做起事情来东一榔头、西一棒子,没有章法、也没有结果

不知道如何衡量运营效果,不知道哪些是有效的、哪些是无效的

经典的增长黑客理论依赖于海外市场和产品,与国内经济形式和用户习惯不适配

 

本课程将增长黑客理论与中国市场特色、用户特点、以及互联网运营理论有机结合到一起,而且结合了主讲老师10+年的运营实战经验,总结和提炼出一套适配中国企业、经过多次实践检验的精细化运营体系和方法论,系统性论述精细化运营的底层逻辑,激活、留存、转化各个阶段的运营思路和落地方法,同时配合大量经典案例、实用工具、讨论练习、针对性反馈,有效帮助中国企业提升运营能力和转化率,真正做到培训带来企业员工的认知形成、行为改变。

 

课程收益

全面构建运营体系认知,理解精细化运营的底层逻辑。

掌握激活、留存、转化三个阶段的核心方法论,打开运营思路。

明确转化率提升的关键阶段、核心要素、关键行为,以及针对性的运营策略。

获得10个拿来即用的运营工具和模板,快速将方法论落地。

获得精细化运营落地的方法和组织形态。

通过大量案例、讨论、针对性反馈,形成企业个性化的精细化运营落地规划。

 

课程对象公司创始人,运营负责人,增长负责人

课程时间1-2天(6小时/天) 


课程大纲

一、认知重构精细化运营的底层逻辑与核心方法论

1. 为什么需要精细化运营

经济环境与资本环境,烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去

互联网流量平台红利见顶,获客成本越来越高

向内发力:精细化运营可以提升转化率,不浪费每一个用户线索

案例某企业通过精细化运营,实现年收入翻倍

2. 精细化运营的底层逻辑与核心方法论

全链路视角

理论框架:增长黑客AARRR

n 原则与方法论

² 聚焦关键指标

ü 北极星指标

ü AHA Moment

ü 留存指标

ü 高潜转化指标

² AB Test

ü 快速实验

ü 控制变量

ü 实际应用:灵活控制

² 数据驱动

ü 梳理用户旅程

ü 确定关键节点

ü 明确衡量成功标准

ü 拆解数据指标

工具AARRR增长模型,用户决策心理地图、数据体系模板

讨论:客户产品的客户旅程是什么、有哪些关键节点、可以设置哪些数据指标

以客户为中心

n理论框架:从产品视角,转化为客户视角

n 原则与方法论

² 场景化运营

ü 主语变成客户

ü 还原客户场景

ü 挖掘客户动机

v 如何挖掘客户动力:获得价值、规避风险、情感共鸣

v 如何突出价值:特征利益转化

ü 减少客户摩擦

² 分层、分类运营

ü 客户分层

v 客户画像

v 客户行为

v RFM模型

案例:某工具性产品,应用以客户为中心修改官网首页,实现注册率翻倍

工具:AARRR模型、以客户为中心落地模型、客户分层模型

练习:应用以客户为中心,重新修改一下第一次建联,跟客户说的话术

 

二、激活阶段的精细化运营:如何打造惊艳的第一印象?

 1. 激活的本质

用有限的时间让客户感受到价值

n 有限时间

n 感受价值

2. 定位激活的关键行为 AHA Moment

什么是 AHA Moment

定位 AHA Moment 经典案例

n Instagram 发布第一张用精美滤镜修饰的照片,并迅速获得点赞评论

n Zoom:当你作为参会者,只需点击一个链接就能一键稳定接入高质量会议时

n Facebook:用户在注册后7 天内添加至少7个好友

SaaS工具:新客户使用并且用懂某个核心功能

定位 AHA Moment的方法

n 假设:列出可能的关键行为

n 数据分析:定位几个与长期留存、转化正相关的关键行为

n 用户调研:确定和交叉验证关键行为

n AB Test:聚焦一个关键行为开始进行控制变量实验

n 魔法数字:关键行为的次数

n 反馈优化:根据实验结果确定 AHA Moment

工具:AHA Moment定位工具

讨论:客户目前产品的AHA Moment可能有哪些

2. 设计引导路径和方法

从无到有,引导到AHA Moment

感受到核心价值,到达AHA 状态

案例SaaS产品的 AHA Moment定位以及路径设计

3. 激活路径:提升激动指数

还原场景

n 什么类型的客户

n 在上面状态、什么时候、什么地方

n 了解产品并且进入注册流程

激发动力

n 价值前置

² 客户的真实需求和场景是什么

² 客户需要解决什么问题

² 客户最急需的价值是什么

² 相比于竞对,我们能为客户提供哪些独特的价值

n 利用社会信任(案例、背书)

n 让客户参与其中

n 页面一致性、专业性

减少摩擦和顾虑

n 移除多余步骤

n 适时助推

案例:多个经典产品提升激动指数的实战案例

工具:提升激动指数的激活工具、激活数据追踪表

讨论:针对客户产品,如何引导更多用户到达AHA Moment?

4. 如何衡量激活好坏

激活率:完成关键行为比例

激活漏斗转化率:从无到有,每个关键节点转化率

留存率:激活后的留存情况

工具:激活数据和运营动作追踪表

讨论:针对客户产品,用户到达AHA Moment的路径是什么,哪些地方可以优化?


留存阶段的精细化运营:如何养成用户习惯,形成超级用户?

1. 得留存者得天下

什么是留存

净用户增长=新注册用户-老用户流失

留存的复利效应

案例BranchOut的兴衰关键是留存,从硅谷宠儿到贱卖

2. 如何衡量留存好坏

n 定义留存的关键行为和频率

² 使用频率:天然频率

² 使用功能数量

² 使用端口

n 绘制留存曲线

² 全部客户

² 客户分层(不同来源、特征和画像、规模、场景......)

工具:留存曲线绘制模板、留存数据对比跟踪表

3. 留存的不同阶段

激活后的中期留存:形成使用习惯

长期留存:持续感受价值,召回、避免流失

流失客户挽回:重新发现价值

4. 留存客户的方法

讨论:结合自身情况,总结如何对一个产品形成习惯或依赖

有粘性的产品=用得越多积累的好处越多+用得越多离开后的损失越大

n 增加用户在产品中的储藏价值

行动=动力*能力*触发

n 通过价值和激励,提升动力(盲盒随机性)

n 通过引导和赋能,提升能力

n 通过提醒、换回,提升触发

形成正向激励和循环

n 行为-反馈-动力-触发

n 单人闭环、多人闭环

工具:留存客户的工具库

案例:Facebook、LinkedIn的参与闭环

讨论:结合客户产品,讨论不同留存阶段对应的留存方法


转化阶段的精细化运营:如何识别转化机会,把资源用在刀刃上?

1. 识别转化的关键行为

积分制:给行为赋分和权重

高潜行为

n 浏览购买页并详细对齐

n 达到 AHA Moment

n 多端浏览产品信息

n 提出关键决策问题

案例某 SaaS产品的高潜行为定义案例

讨论:不同分类的客户,会有哪些行为代表有比较强的转化潜力

2. 触发转化动作

还原场景

n 即时触发转化或下一步销售动作

挖掘动机

n 甜蜜场景和核心价值是什么

减少摩擦

n 行为摩擦

n 个人顾虑(价格、服务、竞对......)

工具:提升转化工具库

3. 挽回转化流失

挖掘流失原因

针对性挽回和打消顾虑

讨论:到转化阶段的流失原因是什么,哪些是短期可以挽回的,哪些是短期无法挽回的

精细化运营的整合应用与落地

1. 精细化运营是组织能力,不是个人能力

分清大脑和通道

构建中台能力(数据分析、AB Test、触达话术......)

建立项目组集中推进

2. AHA Moment不仅用于激活阶段,而是贯穿始终

3. AARRR模型的拓展应用

老客户客户成功

渠道运营

活动组织和策划

讨论:经过课程学习,分组讨论产出下一步精细化运营实施方案和规划

授课老师

刘彤烨 以业务为导向的中高层管理实战专家,AI 时代企业营销和业绩突破实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《AI时代的营销破局:企业营销能力跃迁计划》《带团队、出业绩:企业中高层管理能力升级》系列

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