刘彤烨老师——以业务为导向的中高层管理实战专家
曾任：UMU（优幕，互联网，企业培训SaaS Top2）副总裁
曾任：Sif关键词（互联网，亚马逊运营SaaS Top2）增长负责人
曾任：字节跳动（互联网）运营策略专家
曾任：中金公司（央企控股，金融，证券公司Top2）运营专家
从未脱离一线的业务实战专家，曾助力多家企业搭建、赋能和管理团 队，以及业务咨询和陪跑，实现业绩增长100%，用户线索量增长 100%，转化率提升 150%，金额续费率高达 200%
《带团队、出业绩：企业中高层管理能力升级》系列课程，线上线下 覆盖50万人次，反聘率50%，好评率99%；课程开发上线至今，已经迭代 50+个大版 本、500+个小版本，多家企业连续5年返聘
“金融+互联网+SaaS软件”复合从业背景，曾培训和服务众多国央企、金融、制造业、大健康、零售、互联网、企业服务等行业的500强企业以及知名高校高管教育中心
能讲大场，曾多次交付300人现场培训、数千人线上直播
《AI时代的营销破局：企业营销能力跃迁计划》系列课程，线上线下覆盖超过50万人次，交付培训项目超过500个、咨询超过 3000小时、陪跑项目数十个，综合评分 4.9/5分。课程开发上线至今，已经迭代 50+个大版本、500+个小版本，多家企业连续5年返聘。
中国人民大学本科、硕士
【个人简介】
刘彤烨老师拥有10+ 年的业务实战、团队管理、企业培训经验，以及大型企业+创业企业、国央企+民企、金融+互联网+ SaaS软件、to B+to C的复合背景，设计和交付培训项目超过500个，合计覆盖超过50万人次，反聘率50%，好评率99%，助力客户高管胜任率提升40%、人力成本降低 60%。
刘彤烨老师曾培训和服务众多国央企、金融、制造业、大健康、零售、互联网等头部企业以及知名高校：中石化（多次返聘）、工商银行、360（多次返聘）、拜耳（多次返聘）、诺和诺德（多次返聘）、霸王茶姬（多次返聘）、宝洁（多次返聘）、极氪汽车、奥的斯、清华大学（多次返聘）、中国人民大学、北京外国语大学......
刘彤烨老师有10+年团队组建、管理、赋能能力，并且经历了“新晋管理者、中层、高管”的全过程，多次主导团队与公司管理体系搭建，实现核心成员入职率和留存率均为100%，多次带出高绩效团队，超出预期绩效员工占比高达30%（公司前5%）。
刘彤烨老师在多年业务和管理实战中，总结出一套以业绩提升为导向的管理方法论，并且已经经过多年打磨和多次实践检验。刘彤烨老师多年管理经验和独创方法论，沉淀成《带团队、出业绩：企业中高层管理能力升级》系列课程，覆盖中高层管理者的核心能力，包括跨团队沟通协作与冲突解决、管理角色认知转变和实战能力提升、中层领导力、代际领导力、非职权领导力、目标管理、高效执行、项目管理、结果管理与复盘等方面。
同时，课程根据最新趋势和企业需求保持高速迭代，比如AI技术如何赋能企业管理、00后进入职场需要管理者提升的代际领导力等。课程开发上线至今，已经迭代 50+个大版本、500+个小版本。
【实战经验】
1. 业绩突破实战专家，多次实现业绩翻倍
【中金公司，金融行业，零成本实现用户量从0 到数十万】
中金公司任职运营专家期间，刘彤烨老师在互联网证券项目负责内容和运营。公司希望在做好超高净值客户基础上，向小散户的拓展。刘彤烨老师通过搭建C 端营销矩阵，热点事件和内容营销、渠道爆款活动策划等，从公众号和渠道引流，零成本实现用户量从0 到数十万。
【字节跳动-飞书，互联网SaaS，2个月实现客户激活率和留存率提升30%】
字节跳动任职运营策略专家期间，飞书HR SaaS 产品刚起步，面临客户试用后转化率低的问题，浪费了很多非常优质的线索。刘彤烨老师通过梳理客户旅程，优化客户体验和流程引导，2个月实现客户激活率和留存率提升30%。
【UMU，互联网 SaaS，实现业务线收入0到千万】
UMU期间，作为副总裁，制定和承接公司战略目标，通过精准制定策略、找到核心杠杆，实现单业务线全球收入从0 到千万级人民币。并且通过团队搭建、解耦等互联网运营方法，将交付成本降低60%。
2. 赋能型管理者及组织发展专家，带出高绩效团队
【10年+运营管理经验，多次0-1搭建团队，核心成员留存率100%】
在中金、字节跳动、UMU、Sif关键词期间，刘彤烨老师多次基于业绩目标，0-1搭建数十人团队，并且通过搭建“OKR+KPI”的目标管理、过程管理、结果反馈和绩效管理等体系，以及团队成员管理与赋能，实现核心成员入职率和留存率均为100%，多次带出高绩效团队，超出预期绩效员工占比高达30%（公司前5%）。刘彤烨老师的这一套管理理论，已经得到多年打磨和多次实践检验。
3. 《带团队、出业绩：企业中高层管理能力升级》系列课程——覆盖50万人次，曾服务清华大学、中冶集团、中国航空、迪士尼、霸王茶姬、宝洁、参天制药、雀巢、等众多企业，助力多家企业实现中高管胜任力提升40%
刘彤烨老师独家研发《带团队、出业绩：企业中高层管理能力升级》系列课程，设计和交付培训项目超过500个，合计覆盖超过50万人次，反聘率50%，好评率99%。
不同于传统管理模式的重管理、管理与业务脱节，刘彤烨老师在多年招聘和管理团队、业绩突破实战过程中，积累和沉淀了以业绩提升为导向的管理方法论，所有管理手段都能为业务服务、为业绩突破带来支持，覆盖管理能力提升、领导力提升、人才招聘、目标管理、过程管理、项目管理、绩效管理等方面。
刘彤烨老师曾服务清华大学经济管理学院高管教育中心、中冶集团、迪士尼、霸王茶姬、宝洁等众多500强头部企业、知名高校，以及高成长性的创新企业，助力客户高管胜任率提升40%、营销和人力成本降低 60%、转化率提升150%。
【理论体系】
管理应该为业务服务，而不应该是业务的阻碍。不同于传统管理模式的重管理、管理与业务脱节，刘彤烨老师在多年人才招聘、团队管理、业绩突破实战过程中，积累和沉淀了以业绩提升为导向的管理方法论，所有管理手段都能为业务服务、为业绩突破带来支持。因此，课程摒弃了大多经典但无法落地的理论，只留下最精华、对业务最有用的部分，并且结合业务实战场景进行有效落地。
同时，在大多数管理实战中，只有参考答案、没有标准答案。传统的管理培训中，管理者无法通过直接迁移来提升管理能力，所以形成了从知道到做到的巨大鸿沟。在刘彤烨老师的课程中，在认知与实战场景之间，加入了“元能力”，也就是管理者的底层能力和心智模式，能够帮助管理者快速迁移和实践，并且掌握参考答案。
【愿景使命】
帮助100万家企业实现中高层管理能力提升！
【授课风格】
结果导向：真正带来学员认知形成和行为改变，让管理能够支持业务，带来业绩突破。
个性化：根据不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，制定个性化教学方案和实战案例，贴近真实工作场景，个性化解决企业增长问题。
实用性强：培训中包含多个可落地、可复制模板和框架，并且通过大量讨论达成认知共识、产出初步方案，培训后可拿来就用，直接应用到具体工作中。
练习和反馈：培训中会组织学员进行大量练习，并且针对性给出改进建议，跨越从知道到做到的鸿沟。
不说教、有活力：授课风格幽默、逻辑性和结构性强，包含很多互动、练习、讨论，拒绝一切说教和灌输式培训，深受新一代 90后管理者的喜爱。
【主讲课程】
中层管理者（含新晋管理者）管理能力提升
《让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用》（爆款课）
《全员AI效率革命，通用职场AI应用实战营》（爆款课）
《业务高手到优秀管理者——角色认知转变与管理实战升级》（爆款课）
《从各自为政到协同作战——高效跨部门沟通协作与冲突解决》（爆款课）
《专治“喊口号”，让目标实现更有确定性——目标管理、目标分解与高效执行》（爆款课）
《对齐战略、激活团队、驱动业绩——目标管理之OKR实战》
《扛责任，重过程，拿结果——打造业绩导向、能闭环的高效执行力》（爆款课）
《从计划到交付，高效实现项目目标——极简项目管理》
《结果不是结束——结果管理、问题发掘与问题复盘》
《如何推动你无法命令的人——打造非职权领导力》（爆款课）
《打造代际领导力，从监工到导师——00后员工管理与培养》（爆款课）
《专治凝聚力不足、协作效率低冲突多、员工躺平——打造高绩效团队，动机管理与激励》
《成为高效表达、有说服力和影响力的管理者——系统思考与结构化表达》
创始人&高管管理能力提升
《AI时代变革管理与创新思维构建——全面提升高管的AI战略领导力》
《战略决策：聚焦关键杠杆，定位正确的事》
《战略解码与落地：让目标实现更有确定性》（爆款课）
《新形势下的管理升维：从管控桎梏到业绩突破利器》
《战略思维与经营思维：像企业家一样思考和决策》（爆款课）
《AI与数字化营销：低成本、高精准实现规模化获客》（爆款课）
《精细化运营：激活、留存与转化的精耕之道》（爆款课）
《客户成功：从客服到专家，从被动服务到主动进攻》
高管营销决策与体系搭建能力提升
《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》（爆款课）
《AI助力数字化营销——低成本、高精准实现规模化获客》（营销为主AI为辅，爆款课）
《技术优势如何转化为市场胜利——产研高管的商业化与营销思维升级》
《从广撒网到精准狙击，B2B企业获客新路径——精益营销与ABM》（爆款课）
《打破瓶颈，构建规模化获客引擎——数字化营销与精细化运营体系搭建》
《0-1的“冷启动”攻略——新产品如何快速获得种子用户》
《从种草到拔草，打造驱动获客的内容战略——构建高效内容营销体系》（爆款课）
《不浪费每一个用户和线索——激活、留存与转化的精细化运营之道》（爆款课）
《从成本中心到利润引擎——金额续费率200%背后的客户成功体系》
《从直觉到数据，让营销决策告别拍脑袋——搭建数据驱动的营销体系》
刘彤烨老师的课程大纲
服务客户
【服务客户】
国企央企类：中石化（多次返聘）、中冶（多次返聘）、中铁、中国航空（多次返聘）、中核五、中粮贸易、中汽中心……
大健康类：诺和诺德（多次返聘）、诺华制药（多次返聘）、参天制药（多次返聘）、拜耳（多次返聘）、雀巢（多次返聘）、雅培、美敦力、礼来、辉瑞、德尔格、罗氏、以岭药业、礼蓝动保、好医生……
能源/汽车/制造类：极氪汽车、蔚来汽车、保时捷（多次返聘）、吉致金融汽车、中汽研、奥的斯、爱普生、联想、日本松下（多次返聘）、仙工智能、德莎胶带……
消费零售：霸王茶姬（多次返聘）、宝洁（多次返聘）、美的、方太、环球影城、迪士尼、曾三鲜、加拿大鹅……
金融保险类：中国工商银行、普华永道、友邦保险、中华保险、优创……
IT/互联网类：IBM、360（多次返聘）、Soul、完美世界……
高校：清华大学（多次返聘）、中国人民大学（多次返聘）、北京外国语大学……
