营销管理

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刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁：高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲：刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 216 浏览

许婷婷

许婷婷教练—TO B销售提升实战导师曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁现任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区教练导师/首席教练现任：聚教天下商业辅导教练事务所创始人 ActionCOACH中国区白金级教练（全球百强最高排名12） 信服商研院（国内IT领先企业发起）首席辅导教练 100家以上IT、制造、服务类企业长期辅导教练 企业主一对一辅导时

营销管理 2025年04月25日 0 点赞 594 浏览

王程《营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理》

主讲：王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天，企业普遍陷入“战略清晰、执行乏力”、“人才济济、难以合力”、“激励丰厚、狼性不足”的增长困境。一支能“听得懂炮火、唤得动炮火、打得赢战争”的营销铁军，已成为企业将战略转化为业绩、跳出内卷泥潭的核心引擎。本课程摒弃空洞理论说教，拆解华为、阿里巴巴、三一重工等标杆企业历经血战检验的铁军锻造体系。从文化注入、人才选拔、魔鬼训练，到体系构建、

营销管理 2025年12月04日 0 点赞 208 浏览

陈龙《新经济形势下的营销升级和突破》

【课程大纲】一、新市场环境下的形势与挑战：1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样？天时：（环境）经济波动、消费萎缩（质与量）市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利：（行业）行业困境：一个字——“卷”，产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费：资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销：渠道扁平、利润摊薄人和：（自己）团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路：如何打破

营销管理 2025年04月17日 0 点赞 711 浏览

罗元昊《产品布局与价值塑造》——打造产品杀伤力

【课程背景】产品同质化越来越严重的今天，没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼，利润薄如刀片。看似销量不错，可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力，建立企业护城河，让产品成为攻城略地的利器、占领制高点，运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。如何找到市场的空白点，开辟一片蓝海？如何进行产品设计定位？如何找到目标客户的核心需求？如何进行用户定位?怎们样

营销管理 2025年11月18日 0 点赞 263 浏览

王晓飞

王晓飞（大飞）老师银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师人大金融专业曾供职世界500强特大型国有商业银行个人及协谈销冠纪录保持者【自我解读】大飞老师，中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡，人大金融专业，《团队赋能》作者，拥有11年个人营销实践与研究经验，曾供职世界500强特大型国有商业银行（中国工商银行）、北京某大型金融集团（保险、信托、私募、资管、保险代理等业务）上海市某国有控股大型非银金融集团

银行 2025年04月09日 0 点赞 679 浏览

傅翔老师《OGSM工作坊》

品牌与营销管理实战专家课程背景：业务主管人员在工作中经常有这样的疑问：我理解公司战略，但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划？业务体系还不完善，自己摸索花费时间精力巨大，又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点，我该怎样推动跨部门支持目标达成？目标我拆分下去了，但到底能不能完成，进度与差距在哪儿，我心里没数，怎样才能定期有序掌握？业务

营销管理 2026年01月29日 0 点赞 66 浏览

柴智献《言之有术：AI赋能营销商务谈判实战训练》

课程背景：在当今全球化与数字化的商业舞台上，商务谈判已不再是锦上添花的技能，而是决定企业成败的关键驱动力。无论是与客户签订合同、与供应商议价，还是与合作伙伴建立战略联盟，谈判无处不在。据研究显示，超过80%的商业决策涉及谈判，而优秀的谈判者能为企业带来高达30%的额外利润增长。然而，现实中许多职场人士在谈判中频频受挫：要么因准备不足而错失机会，要么因策略失误而损害关系，甚至让利润白白流失。如今

营销管理 2025年07月16日 0 点赞 641 浏览

王潇《“运筹帷幄·决胜千里”———网点营销管理能力提升》

课程背景：在中国经济增速放缓的大环境下，金融市场呈现不稳定状态，随着金融媒介多元化、融资渠道通畅化、和客户需求多变化对银⾏的各类业务形成直接冲击，同时对员工的专业能力也提出了挑战。如果银行依然依照传统的经营模式，业绩增长必定乏力，甚至不增反降。而绩效考核机制引导力度不够、执行推动不严、客户经营质量不高、新增客户乏力、营销效率底下等问题逐渐明显。银行如何在复杂环境和指标压力下，科学设定整

银行课程 2025年12月29日 0 点赞 159 浏览

刘新宇《创新营销》

【课程大纲】第一节：互联网时代的增长逻辑1.增长的底层逻辑2.增长的科学路径案例：小米、安德玛、乐纯酸奶的科学增长路径第二节：创新营销1.0方法——用户任务创造性洞察用户，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长1.为什么超过95%的产品都失败了2. 破解成功打造产品的黑箱，洞见增长背后的秘密3.产品创新的的科学路径——用户任务4.以用户任务为中心的创新增长逻辑——如何打造用户必然

营销管理 2025年07月03日 0 点赞 427 浏览