营销管理
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李燕《全降息时代下保险产品实战营销之道》

李燕《全降息时代下保险产品实战营销之道》
——三步理财规划六大策略课程背景：本课程旨在帮助学员从剖析市场宏观环境和资产配置入手，引领学员一起客户通过资产配置，为客户解决家庭的财务和健康风险管理可能面临的挑战，检视家庭存在的各项财务健康管理问题，并提供战略性的解决方案，从而做出更加完整的产品计划，创造健康，守护家庭，通过案例解读，创造2025年的崭新局面。作为业务员，学员将有如下收获——如何分析甄别既有客户群体、找寻潜在理财营销
营销管理 2026年01月06日

卞红兰《深度挖掘——存量客户维护及营销》

卞红兰《深度挖掘——存量客户维护及营销》
课程背景：理财经理日常工作中能够接触和营销的客户，通常可以分成管户存量客户、厅堂流量客户、外部增量客户这三类。相对于其他两类客群，存量客户呈现三个明显的特点，即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的，理财经理维护该类客群的难度也就最大。鉴于此，很多银行和理财经理都很重视存量客户盘活的工作，例如对存量客户按照“认领——激活——邀约——面谈”的流程进行维护，举办各类活动，推出升级服务等，但收效
银行课程 2026年01月08日

傅翔

傅翔
傅翔老师-----品牌与营销管理实战专家【背景介绍】华南理工大学工商管理硕士曾任：可口可乐装瓶集团市场总监曾任：迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任：蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人27年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有19年500强公司营销管理经验，4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B ，B2C 营销及平台操盘，具备甲方
营销管理 2026年01月29日

傅翔老师《OGSM工作坊》

傅翔老师《OGSM工作坊》
品牌与营销管理实战专家课程背景：业务主管人员在工作中经常有这样的疑问：我理解公司战略，但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划？业务体系还不完善，自己摸索花费时间精力巨大，又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。业务部的策略重点不一定是其他部门的重点，我该怎样推动跨部门支持目标达成？目标我拆分下去了，但到底能不能完成，进度与差距在哪儿，我心里没数，怎样才能定期有序掌握？业务
营销管理 2026年01月29日

王军古

王军古
王军古老师简介业务赋能专家、业绩增长教练深圳大学工商管理硕士曾任：华润燃气营销总监（世界500强）曾任：点动科技营销副总裁（上市企业）曾任：无忧传媒新媒体学苑副院长（头部MCN）中国地质大学（武汉）特聘讲师巨量引擎认证讲师授课特点：实战性强、案例丰富、感染力强。善于在讲授中融入互动，引导学员共创。内容详实的讲义、精心编写的案例、贴近行业场景的演示，所见即所得的培训效果，达到“学以致用，即学即用”的
营销管理 2026年02月03日