营销管理

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杨台轩《狼性营销团队的管理与激励》

导言：狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中，都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同科学家在大自然的世界里，发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃，他们团队合作，他们分工互助，，，每一位管理者，特别是销售团队的管理者，当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队，在商场上无坚不摧，无攻不克；但是在抽象的观念之下，我们如何用具体的管

营销管理 2024年10月10日 0 点赞 147 浏览

赵延宝

赵延宝老师简介高级企业人力资源管理师专职培训师 企业咨询顾问通用管理类版权课程导师领导力提升培训辅导讲师大客户销售技能训练讲师“六脉维度”培训体系创始人《管理者的九大掌控》作者曾任：曾担任平安金融培训学院授权讲师曾任：平安金融客户经理主讲课程营销类《高级销售经理研修》《性格销售策略》《直击客户销售密码》《大客户销售》《双赢谈判技巧》《客户导向销售》通用管用类《卓有成效的管理者》《非职权影响力》《向

营销管理 2024年09月12日 0 点赞 474 浏览

张黎

张黎教授简介北京大学国家发展研究院教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前任院长，管理学教授。中国高校市场学学会理事、 中国商业联合会专家委员会委员、 曾任教于美国密苏里大学,任助教授，教授电子商务和国际零售课程。回国后就职于某外资市场研究和咨询公司。长年研究和教授市场营销学，一直致力于西方经典理论与中国市场的结合，是中国市场营销实战派代表人物之一。中国高校市场学学会理事中国商业

营销管理 2024年08月23日 0 点赞 500 浏览

孙凯

孙凯老师就简介——营销管理实战专家，专业咨询顾问与讲师《华为营销》作者（机械工业出版社，2013）中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才和君商学、明珠商学院、华为唯一对外冠名“陕西华为联合学院”、亚太欧联商学院（东莞市政府命名企业共享大学）、微励商学院等国家知名咨询及教育机构特聘专家讲师。

华为 2024年08月13日 0 点赞 544 浏览

蒿淼

蒿淼老师简介华夏基石合伙人广东营销学会智库专家中国好讲师全国总决赛评委阿里学院团队管理应用型导师深圳中小企业服务署特聘导师美国AACTP/英国PCT认证讲师比利时列日大学高级企业管理硕士著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》【从业履历】拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱CO

营销管理 2024年08月12日 0 点赞 508 浏览

穆晓军

穆晓军--银行综合营销管理专家中国社会科学院研究生院MBA导师，联合国国际劳工组织本土专家，北京财经管理高级培训中心主任委员，北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人，公益TTT创始人，其长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范

银行 2024年08月09日 0 点赞 578 浏览

金剑峰

金剑峰老师简介银行人力资源与党建营销专家中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一原世界500强中粮集团人力资源经理人、营销经理人中粮集团内部咨询师培训师导师原麦古利国际营销机构（上海）专业训练导师资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界学习、视野宽阔国

人力资源 2024年08月07日 0 点赞 591 浏览

汪韦伯《市场营销与企业系统运营实战沙盘》

企业管理者能够把握经营本质，洞察市场需求与竞争，了解客户和竞争对手，深刻理解企业系统运作，不断提升企业系统运营效率，掌握商业演进与竞争规律，能够快速准确地做出商业判断，以实现业绩增长，这是现在行业演进不断加快，竞争越来越激烈的商业环境对企业经营管理者提出的要求。沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极

营销管理 2024年08月06日 0 点赞 266 浏览

杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》

杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》学习对象：企业高管、产品经理、市场营销人员课前调查问卷：课程收益：1、建立系统的市场营销观，培养产品思维方式；2、掌握营销发展历史，互联网时代营销的新特点；3、运用营销工具，建立企业营销规范流程。授课时间及授课方式：1、时间：待定2、形式：线下3、内容：授课+课堂互动+分组课程大纲：模块小节内容说明第一模块为什么是营销

营销管理 2024年07月01日 0 点赞 257 浏览

李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》

李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》【课程介绍】“其实地上本来就有路，走的人多了，就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路，让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意，营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划，让G3营销因科学、创新、系统而简单有效！【课程大纲】一、直面挑战：移动全业务运营与营销竞争1、任务和挑战：移动全业务竞争分析1.1移

营销管理 2024年07月01日 0 点赞 238 浏览