营销管理

张亚西《网点精细化营销管理能力提升》

主讲:张亚西【课程背景】我们经常说三流转型:发现冲突;二流转型:解决冲突;一流转型:制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么?就是洞察趋势+员工+客户需求!需求从哪里被发现的?就是从冲突中发现的!做任何管理转型,都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是?建立员工+客户信任的重要存在!让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。【课程时间】1-2天,6

李凤山《产品的上市与营销管理》

《研发管理系列课程》主讲:李凤山老师【课程背景】市场管理流程(Marketing Management)决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错;产品开发流程(New Product Development Process)决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务;当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市,把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公司在产品

吴柏江《互联网时代下营销+策划实战技能提升》

注:因培训需求各异,课程大纲为通用版,根据培训需求进行相应调整。课程背景:最高明的品牌经营手段,是在塑造品牌的同时,赢得巨大的市场回报。这意味着经营品牌的行为本身就拥有超凡的战略思想,并能直接产生市场收益。营销活动——是品牌成长与市场推广中,最常用的手段。而这最常用的手段中,看似平常却充满着智慧。课程收益:1.熟练掌握营销活动系统知识及2.拥有实战原理及技巧,并进行充分的互动3.现场路演编排营销策

罗元昊《会员营销》

得入口者得天下、得会员者坐天下【课程背景】中国商业的发展已经走过了三个阶段:产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情,从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费者,把消费者笼络在那里,锁定消费者才是商家真正的出路。COSTCO、优酷、京东等知名企业都在不遗余力发展会员。会员时代来临,得入口

朱晓波

朱晓波老师简介华为、美国友邦、碧桂园三家世界 500 强职场经历《营销标准化体系构建》《房地产营销操盘实战沙盘》国家版权课程创建者畅销书《营销制胜-房地产营销标准化体系搭建的 48 个节点》作者清华、北大房地产总裁班特聘讲师中铁置业、中铁城投等多家房企营销顾问在华为、美国友邦、碧桂园三家世界 500 强公司从事营销管理 20 多年,致力于营销人才培养、营销管理实践及营销创新,带领营销团队完成了业绩

张少辉《数字化时代,营销该怎么做?》

——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师:张少辉【课程背景】万物互联的背景下,万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中,有的企业如鱼得水,在数字海洋中快意遨游,有的企业确临渊羡鱼,不知该如何“织网”,有的企业不惜重金打造数字化平台,却深陷数字泥潭,管理效率不升反降,营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头,数字化能够赋予其哪些潜能?需要如何解锁这些潜能?该如何为员工传递数字化的意义和价

赵挺

赵挺老师简介营销赋能咨询顾问前华为销售专业族五级专家曾任:华为消费者业务海外某国家总经理曾任:海外某国运营商客户系统部部长曾任:华为企业网业务的海外某某渠道总监是华为LTC & 铁三角 & BLM变革试点的第一批市场一线干部杭商学院特邀讲师、上海较大高净值研究院、量子教育、水木名师等机构 商业实战课特邀讲师从业25年,三家世界财富五百强经历(华为、西门子、朗讯) 2006~2017

赵桐《用户新体验时代下的新媒体营销策略》

主讲:赵桐【课程背景】员工“被”困,线下店增长受阻!现金流“被”断,企业濒危!线下出口“被”堵,线上作战能力如何开启?疫情之下,后病毒时代销售模式如何开展?传统方法难以完成业绩,如何采取新模式实现销售升级。有没有针对性解决之道?【课程收益】 大数据分析精准定位客户建立用户画像,洞察用户需求老客户如何复购转化用户如何成为粉丝用户拉新、激活、留存、转化,如何运用超强势社群打造,运营体系构建【课程时间】

付天学

付天学老师简介原华为 LTC 营销变革第一任项目总监15 年华为经验,12 年市场经验原线索到回款LTC第一任项目总监(营销变革)原华为泰国子公司副总经理(—线销售)原华为销售PMO部长(销售管理)深深圳市中小企业最佳雇主评选专家评委专业领域:企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决方案职业经历:2013年至今,多家知名公司董事会顾问,为北大国发院

易萍《触点营销实战:核心细节决定品牌营销成败》

讲师:易萍【课程背景】在当前的市场环境中,触点营销已经成为企业与客户互动、提升品牌价值的核心战略。然而,随着市场竞争的加剧和消费者期望的不断提高,企业面临的挑战也在逐渐增大。特别是在文旅与酒店业等以客户体验为核心的行业,触点管理的复杂性和重要性尤为突出。全球市场领先者如Apple、Starbucks和Tesla,凭借卓越的触点营销,成功地提升了客户忠诚度和企业盈利能力。这些企业的成功不仅依赖于产品