范文伟《逾期账款催收策略与合规清欠技巧》
范文伟主讲，提供“确权-分类-协同-实战”催收全流程方案。课程教授“红绿灯”分类管理、“业务-风控-法务”铁三角协同、七类客户策略、拖延话术应对及“抓手-契机-节奏”谈判技巧，助您高效合规收回欠款。
谈判技巧
睿澜《销售精英训练营——提升你的成交能力》
睿澜老师《销售精英训练营——提升你的成交能力》课程，2天高强度训练销售心态建设、客户洞察分析、沟通说服技巧、谈判关闭策略、CRM体系构建、客户关系维护与业绩评估，结合江小白、霸王茶姬、亚马逊等实战案例，打造具备战略思维与执行力的销售精英。
睿澜《销售沟通与异议处理》
睿澜老师《销售沟通与异议处理》课程，2天实战训练SPIN提问法、倾听技巧、非言语沟通、情绪智能、异议处理四步法（倾听-确认-回应-行动），系统应对价格、质量、服务、需求不明确等六大异议类型，掌握双赢谈判五大原则与成交技巧，全面提升销售沟通能力。
张路喆《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》
张路喆老师《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》1-2天实战课程，从FLEX性格测试、6种筹码分析、BATNA替代方案准备，到PPP开局破冰、投石问路提案、条件式让步讨价还价、感觉共赢协议达成。掌握谈判力量分析表、标准谈判准备流程，破解竞争对手低价打压、客户高高在上等谈判困境。
曹勇《进退有度——商务谈判实战技巧》
曹勇老师《进退有度——商务谈判实战技巧》2天实战课程，讲解原则式双赢POINTS法则、谈判时势营造（信息/人员/场地）、表达力/理解力/反弹力/抗压力四项基本功、开局/磋商/破局/成局全流程操控。掌握障局"绕切放"、僵局"换"、死局"上"的破解技法，驾驭型/分析型/平易型/表现型四种人应对策略，以及和谈/进攻/御守/讨价还价四大谋略体系。
曹勇《步步紧追——销售成交8连环》
曹勇老师《步步紧追——销售成交8连环》2天实战课程，覆盖从接近客户、信息搜集、产品讲解、试探认同、优势呈现、商务洽谈、解除顾虑到缔结成交的完整销售链条。掌握131金字塔讲解结构、九宫格试探法、FABE利益构图、顺导推万能公式、8大成交助推器等工具，配套话术模型与表单，实现销售动作标准化、即时可落地。
周讦《大客户销售：企业高层的拜访策略和谈判技巧》
周讦老师针对大客户销售中“见不到人、话不投机、信任缺失”的高层拜访痛点，提出四维思维破冰模型。课程深度解析高层决策的认知金字塔，提供约见决策人、设计价值锚点、规避宴请礼品雷区等实操工具，帮助销售从“功能推销”升维至“战略共生”，实现千万级项目的高效成交。
周讦《大客户销售：决策/技术/采购/使用——画像分析及谈判实战手册》
周讦老师通过独创的“鹰羊狐驴”画像模型，深入剖析大客户采购中的决策者、把关者、采购者与使用者四类人群。课程直击决策链黑箱、需求错位等销售痛点，提供分层级、针对性的谈判话术与公关实操方案，帮助销售精准匹配暗线需求，实现高效签单与关系升级。
谭宏川《无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧》
课程背景：谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。虽然企业的技术专家和商务经理在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握了谈判的基本要领，其中一些经理还相当老练。但是，巨大的商业风险和竞争压力同样他们使人犯下致命错误，把企业置于危险的境地，并付出惨痛的代价。不良的谈判习惯是在不知不觉中慢慢形成的
