财务分析

吴春明

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工

张然

张然老师简介中国人民大学商学院教授,博士生导师北大光华管理学院 教授比亚迪审计委员会 主席美国斯坦福大学商学院 访问学者张然老师聚焦于基本面量化投资、私募股权和财务会计领域获“美国金融量化协会 ROGER F.MURRAY一等奖”“美国哈佛大学商学院案例教学证书”2006年至2019年执教于北京大学光华管理学院,现任财政部第一届企业会计准则咨询委员会委员,并担任比亚迪有限公司独立董事、审计委员会主

郝君富

郝君富老师简介对外经济贸易大学保险经济学院副教授,硕士生导师北京大学经济学博士对外经济贸易大学副教授曾就职于招商银行零售银行部曾任美国密苏里大学访问教授曾任奥地利维也纳大学访问教授工作经历北京大学经济学博士,金融与保险学专业,现为对外经济贸易大学副教授,硕士生导师。对经济学、金融学、保险学、公司财务等领域具有全面扎实的知识储备。公开出版专著多部,发表学术论文二十余篇。曾在美国、奥地利等国做访问教授

孙佳韩《财务分析与成本管控 》

读懂企业财务报表减低企业成本主讲:孙佳韩老师【课程背景】企业中层管理者和业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非

王泽莹

王泽莹老师简介预算管理与财务分析讲师中国管理智库专家库财务管理实践型专家中国注册会计师,注册税务师,中国并购交易师中国企业财务管理协会理事中华人民共和国工业和信息化部科技项目评审专家曾就职国际四大会计事务所德勤会计公司任经理、德勤国际咨询公司任企业管理咨询经理曾任上市公司海辉国际集团财务总监曾任上市公司中软国际集团集团财务总监曾任上市公司万国数据高级副总裁、CFO海南橡胶、惠而浦(中国)、护航科技

池东《总经理的财务管理分析和决策运用》

主讲:池东老师【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:1、财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?2、财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?3、财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?4、财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?5、财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?6、财务如何才能做到真

贾宏波

贾宏波老师——金融行业风控和信用分析资深专家曾任:l工商银行省级分行高级客户经理l招商银行省级分行公司业务部负责人l花旗银行风险部门副总裁l美国银行美银美林风险部门助理副总裁l美国穆迪投资者服务有限公司企业评级部副总裁l澳大利亚西太平洋银行风险部门副董事【个人简介】l 贾老师在金融行业从业20余年

谭冬生

谭冬生老师简介现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师【实战经验】谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预

王延明

王延明--财务管理专家上海财经大学会计学院教授、博士生导师上海财经大学MPAcc中心主任英国特许公认会计师(ACCA)培训公会教授曾担任深圳盈科技术有限公司财务总监长江商学院财务负责人王延明教授是财务管理权威专家,已经成功服务了大量上市公司和企业。《第一财经》、《中国财经频道》等特邀评论员,是新华网市场信息中心高级顾问、世界银行战略发展部首席专家。【主要荣誉】中国注册会计师协会非执业会员上海对外贸

袁国辉

袁国辉老师简介企业财务管理专家20年财务管理经验会计师学硕士、高级会计师曾任:华为技术有限公司|财务经理曾任:某上市集团公司丨财务总监擅长领域:企业内部控制体系建设、财务管理与分析、审计、会计准则、成本管理等实战经验:袁老师有着20年企业财务管理工作经验,曾任职于华为(世界五百强)、某上市集团公司担任财务经理、财务总监、财务部