财务分析

闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》

【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分,管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说,没有明确的战略和战术层面的管理目标,没有明确的达成管理目标的思路,经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报

孙文纺

孙文纺——财务转型升级实战派专家和君恒成(839279)业务合伙人及财务总监任上市公司辽宁大金重工(002487) 独立董事任昆明仑古科技(872648) 董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师大成特聘讲师北京二外MPACC产业导师曾任宝辰汽车等多家集团财务总监孙老师深耕财务咨询领域多年,服务多家企业,推动企业财务管理转型升级,使财务管理为企业创造价值。2015

袁国辉

袁国辉老师简介企业财务管理专家20年财务管理经验会计师学硕士、高级会计师曾任:华为技术有限公司|财务经理曾任:某上市集团公司丨财务总监擅长领域:企业内部控制体系建设、财务管理与分析、审计、会计准则、成本管理等实战经验:袁老师有着20年企业财务管理工作经验,曾任职于华为(世界五百强)、某上市集团公司担任财务经理、财务总监、财务部

王军生《财务分析与风险识别》

培训对象:企业老板+企业中高层非财务的管理人员客户经理+支行分管授信业务的行长+行长助理支行行长以上的高管层课程纲要:企业财务报表最能集中的展现:一个企业在“行业布局+行业变化+战略领引”之上的真实运行状况财务报表中的信息“因人观测角度不同”则不一样:一是上医治未病。其未兆易谋;二是中医治欲病。合抱之木,生于毫末;三是下医治已病。忙于问题补救。你想轻松阅读财务报表吗,你能读到有效真实的信息吗?透过

池东《总经理的财务管理分析和决策运用》

主讲:池东老师【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:1、财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?2、财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?3、财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?4、财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?5、财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?6、财务如何才能做到真

杨冬敏《财报数据分析和经营决策实案研习》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】财务官忙了一年,终于带领团队完成了所有的数据报表,是不是可以松一口气了呢?肯定不是。因为不仅外部的利益相关者等着我们出具分析报告,最重要的是要如何为企业内部经营管理者,提供一份用于未来决策的支持分析,这才是在当下业财融合时代财务官价值体现的核心重点。但在具体工作中,你是否会遇到如下情形: 财务辛辛苦苦做的分析资料老板并不满意? 业务管理者也认为财务数据分析对经

王延明

王延明--财务管理专家上海财经大学会计学院教授、博士生导师上海财经大学MPAcc中心主任英国特许公认会计师(ACCA)培训公会教授曾担任深圳盈科技术有限公司财务总监长江商学院财务负责人王延明教授是财务管理权威专家,已经成功服务了大量上市公司和企业。《第一财经》、《中国财经频道》等特邀评论员,是新华网市场信息中心高级顾问、世界银行战略发展部首席专家。【主要荣誉】中国注册会计师协会非执业会员上海对外贸

郝君富

郝君富老师简介对外经济贸易大学保险经济学院副教授,硕士生导师北京大学经济学博士对外经济贸易大学副教授曾就职于招商银行零售银行部曾任美国密苏里大学访问教授曾任奥地利维也纳大学访问教授工作经历北京大学经济学博士,金融与保险学专业,现为对外经济贸易大学副教授,硕士生导师。对经济学、金融学、保险学、公司财务等领域具有全面扎实的知识储备。公开出版专著多部,发表学术论文二十余篇。曾在美国、奥地利等国做访问教授

苑海彤

苑海彤老师简介企业经营及财务管理实战专家20年以上世界500强财务及高管实战经验数次荣获企业全球金牌领导力大奖/蝉联获此殊荣的亚太区高管全面大中国区及亚太区财务管理实战经验惠普商学院授权讲师华为特邀高级讲师清华大学/北京大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师中国企业财务管理协会特邀讲师十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士英国皇家特许管

戴卓《企业自查的应对与分析》

课程大纲一:税务自查常见问题分析1、什么是税务自查2、税务自查的流程3、税务自查结果的处理4、税务自查一定要补税吗5、企业税务自查常见问题二:税务自查应对辅导-增值税1、是否将已经实现的收入长期挂帐,隐瞒销售收入或推迟实现销售收入2、是否存在增值税视同销售行为,但未按税法规定计算增值税销项税额3、是否存在已经发出商品,但未按规定申报缴纳增值税销项税额4、是否存在