财务思维

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叶书君《战略执行中高管的财务思维》

思维的精进：使用财商思维助力高管战略落地主讲：叶书君【课程背景】时代在飞速变化，但财务管理始终是贯穿企业战略执行的最基本管理活动，无论企业规模大小，都需要有效的财务管理体系来支撑其业务运营。因此，非财务管理人员需要具备一定的财务知识和技能，以帮助企业做出正确的商业决策，譬如：预算分配、投资决策、在制定战略规划时也需要考虑财务目标和限制条件、商务合作中需有效地识别市场风险、合作企业的信用

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 273 浏览

胡冬梅《高层管理者的六大财务战略思维》

主讲：胡冬梅老师【课程背景】企业管理者的财务思维是其在企业经营决策中不可或缺的重要能力。这种思维方式不仅关乎企业的财务状况理解，更涉及到风险识别、决策制定、成本控制等多个方面。作为高层管理者，无论是面对下属的提案，还是针对新事业的投资，或是成本的削减等，无论是工作还是人生，都可以用相关的财务知识进行思考。高层管理者，即使是财务专业人士之外的商务人士，也必须培养并提升其财务思考能力，无论在生

财务管理 2025年09月29日 0 点赞 399 浏览

《人力资源必备财务思维》

闫静《人力资源必备财务思维》 公司的财务目标是如何确定的 利润是公司最核心的盈利指标吗 工资在利润表中的什么位置？工资是不是管理费用？ 利润中心与成本中心是如何确定的？ 业务人员被考核什么利润？什么是人为利润中心？ 是否应该考核总部的分摊？如何避免鞭打快牛？ 资金成本是否应该

财务管理 2024年06月18日 0 点赞 1154 浏览

冯硕《赋能：打造高效决策与利润增长的财务思维》

【课程背景】“利润是企业的生命线”，在制造行业这句话尤其扎心。但只喊口号没用，利润不是算出来的，是管出来的。现实中老板和高管们常常遇到这些闹心场景： 销量翻番，报表却红字——货卖出去了，钱没回来。 生产天天加班，财务却喊亏——成本像气球，一戳就破。 库存堆成山，银行还在催利息——资产在睡觉，现金在流血。 表面看是销售不给力、生产浪费大、财务太抠门，真

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 207 浏览

刘少顺《财务思维：经营管理者的财务能力必修课- 十大模型训练》

主讲：刘少顺老师【课程背景】在数字化转型与业财融合的浪潮下，越来越多的业务管理者面临“数据驱动决策”的挑战，业务管理者常因缺乏财务思维，陷入“凭经验决策”“看不懂报表”“与财务沟通低效”的困境，导致资源错配、利润流失或风险失控。如盲目追求规模增长却忽视现金流、投入高成本项目但ROI不达预期、对预算和成本管控缺乏敏感度。共性痛点其1是财务语言与业务语言脱节；其2是缺乏系统性财务分析工具；其3是对经营

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 304 浏览

侯占芳《法律思维与要点在财务管理中的应用》

课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，财务管理作为企业运营的核心环节，其合规性与风险防控能力直接关系到企业的稳健发展与持续竞争力。随着法律法规体系的不断完善和监管力度的持续加强，财务人员不仅需要具备扎实的财务专业知识，更需掌握必要的法律思维与法律知识，以应对日益复杂的财务挑战。本课程旨在通过系统化的学习，帮助财务人员构建法律思维框架，掌握核心法律知识，提升风险识别与防控能力，优化内部控制体系，

财务管理 2025年07月22日 0 点赞 508 浏览

池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》

让财务数据成为企业决策的导航仪主讲：池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境：1、数据迷雾？：财务报告复杂难懂，业务与财务语言脱节；2、决策风险？：依赖经验判断，缺乏数据支撑；3、财税合规？：税务成本高企，风险预警机制缺失；4、效率瓶颈？：流程混乱，财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因，用非财语言讲述，并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具，真正发挥财务的功能和作用，彻底帮助企业

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 333 浏览

楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》

（或：非财与企业经营改善沙盘模拟）引言通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂，让财务课变得简单快乐！企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识？为什么大家难以理解并认同公司的经营战略？为什么销售增长而盈利却下滑？为什么利润增速明显慢于销售增速？为什么成本控而不降，成本增速越快于利润增速？为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度？为什么企业呆滞库存日

财务管理 2025年02月23日 0 点赞 564 浏览

叶书君《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》

内卷时代企业降本增效的新思路主讲：叶书君【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分

财务管理 2025年11月12日 0 点赞 283 浏览

听蓉

听蓉老师简介财务实战专家北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任：某大型央企（世界500强）财务处副处长、财务总监33年财务实战经验授课特点：场景化：大量案例储备，将学员带入实际场景中，促动所思，所学即所用。高融合：通过案例讨论/情景模拟/小组PK方式，为学员接收信息提供支持。能落地：课程结束提供给学员电子版操作工具，为落地提供利器。讲授风格：逻辑、激情、严谨主讲课程：

财务管理 2026年02月03日 0 点赞 23 浏览