财务管理

1. 首页
2. 财务管理

文辉玲《非财务经理的财务管理》

课程背景：“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者，不仅拥有出色的业务能力，同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升助力业务发展？“有控则强、失控

财务管理 2026年01月09日 0 点赞 7 浏览

张军《金税四期下的企业税务管理》

主讲人：张军【课程背景】“金税四期实施后，企业千万别作死”“金税四期监管银行账户，影响每个老百姓的生活”“金税四期来临，中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点；然后提供在强合规环境下，结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动

财务管理 2025年05月17日 0 点赞 493 浏览

吴春明

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工

财务管理 2024年06月03日 0 点赞 1863 浏览

王子墨《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》

管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展，加速了管理会计时代的到来，很多核算会计思维固化却不自知。现在的你，是否还

财务管理 2026年01月04日 0 点赞 32 浏览

桑志杰《新会计法对企业财务人员的影响》

主讲：桑志杰老师【课程背景】随着经济的发展和全球化的推进，会计行业面临着日益复杂和多变的环境。为了适应这些变化，确保财务信息的准确性和透明度，各国政府都会不断更新和完善会计法律法规。在此背景下，新会计法的出台成为必然，而财会人员学习新会计法则显得尤为重要。【课程收益】1. 合规性：新会计法为财会工作提供了明确的法律框架和准则。财会人员通过学习新会计法，能够确保公司的财务活动符合

财务管理 2025年04月25日 0 点赞 605 浏览

齐昊老师《非财务经理的财务管理》

主讲人：齐昊老师【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】1-2天【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他

财务管理 2024年05月28日 0 点赞 1204 浏览

何昉祎《企业财务报表分析与舞弊识别》

课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用在刀刃上，既能帮助企业解决融资难的问题，使企业快速上马优质项目，实现企业经济效益，同时又能提高银行贷款支出效能，真正实现了借鸡生蛋，四两拔千斤，实现银行杠杆的经济

财务管理 2025年12月23日 0 点赞 67 浏览

何昉祎

何昉祎老师----财务管理实战专家20年的财务管理经验武汉大学MPACC会计硕士美国注册管理会计师（CMA）中级会计师曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理曾任：上海海钰建筑工程公司财务总监曾任：复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理曾任：上海凯泉泵业(集团) &nbsp

财务管理 2025年12月15日 0 点赞 126 浏览

吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》

课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为什么让销售部门

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 137 浏览

李丽萍

李丽萍老师简介管理会计师中国会计师人力资源管理师资深财务管理顾问财智业兴工作室创始人曾任：上元教育集团有限公司CFO曾任：上元教育集团有限公司财务经理曾任：远东百货股份有限公司税务经理现任：财智业兴工作室创始人现任：资深财务管理讲师擅长领域：非财务经理的财务管理、财务沟通突破、全面预算管理、业财融合与价值创造、税收筹划与稽查、财务报表设计与分析等。李老师专注于财税领域18年

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 732 浏览