财务管理

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雷勋华《全面预算管理实操与案例分析》

讲师：雷勋华时长：2天【课程收益】全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算管理的各项组织工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解预算的编制方法全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程对象：董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总

财务管理 2025年06月15日 0 点赞 408 浏览

彭佳俊《预算管理创新——全球500强公司最佳实践》

课程背景：预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限，企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制，这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突，不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。数字经济时代的预算变革聚焦五个方面：一是拓展预算的广度，构建基于内部价

财务管理 2025年09月06日 0 点赞 412 浏览

于洪成《非财务人员的财务管理》

课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，非财务人员也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战略级的重要点，这就要求非财务人员在升迁时要考虑财务管控能力。有些高管对财会人员的工作不理解、不支持，也会给企业发展带来巨大的潜在风险各级管理干部懂财务很重要，他们掌握了必要的财务知识，才能分析出有用的财务信息，从而

财务管理 2025年08月07日 0 点赞 417 浏览

闵岳《基于战略导向的企业全面预算管理与控制》

【课程主题】凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！企业要想做好、做大、做强，在管理过程中就要重视全面预算管理，它是全方位、全过程、全面的管理方法，是科学的，先进的管理方法。这

财务管理 2025年06月06日 0 点赞 420 浏览

谈娇《非财务经理的财务管理》

课程背景：企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识，从而在企业管理决策上可能存在不同部门的分歧，最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自己的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中，除了财务经理，各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识，从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知财务风

财务管理 2025年08月01日 0 点赞 420 浏览

于洪成《企业全电发票的精细化管理》

课程背景：国家在大力推行税收大数据，特别是随着金税四期的逐步推广，大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用，税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧，其中的核心之一就是全电发票。税收大数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享，税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排，把控好其中的财税风险，精细化管理迫在眉睫。本

财务管理 2025年08月06日 0 点赞 422 浏览

霍振先《企业全面预算管理》

讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 428 浏览

池冬梅《DeepSeek审计智脑：AI赋能审计效能革命》

让审计人员用AI发现风险，用故事打动董事会，用数据驱动决策主讲：池冬梅老师【课程背景】审计人员面临的三大时代挑战：数据爆炸：企业数据量年增58%，传统审计方法已不堪重负董事会期待：87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查风险隐形化：新型舞弊手段利用AI技术，传统审计难以识别本课程正是为解决这些问题而生：1.用AI处理海量数据，让审计人员专注高价值工作2.将审计发现

财务管理 2025年10月20日 0 点赞 430 浏览

温洁《非财务经理的财务管理》

课程背景：在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节，一定会造成

财务管理 2025年08月06日 0 点赞 431 浏览

胡冬梅《公司信息披露及风险防范》

主讲：胡冬梅老师【课程背景】上市公司会计信息披露的目的是使信息使用者能平等地获得必要信息，作出正确的投资决策，保护投资者的合法权益和社会公众的其他利益。但随着我国资本市场出现一系列会计造假事件，如琼民源的造假、蓝田股份的欺诈等等，引发了人们对上市公司会计信息披露的信任危机。如果任由虚假会计信息泛滥，就会严重扭曲股票的价值，扰乱资本市场，损害投资者的利益，挫伤股民的投资积极性，于是规范上市公

财务管理 2025年09月25日 0 点赞 436 浏览