财务管理

雷勋华《全面预算管理实操与案例分析》

讲师:雷勋华时长:2天【课程收益】全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算管理的各项组织工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解预算的编制方法全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总

孙一文《战略视角下的高级财务分析》

课程背景:随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平,增强财务风险防范能力,不断提升改进企业的综合竟争实力。企业经营的业务数据是以资金管控的形态归集到财务部的,财务管理者能过对企业经营数据的分析,找出企业在经营管理中存在的问题与风险。企业的经营数据不只只是财务报表数据而已,他能够反映

于洪成《企业内控审计流程与要点建设》

课程背景:企业是重要的市场经营主体,无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济,企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现,因此,为了促进企业健康发展,相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律、法规和指导性文件。随着经营面临的发展环境的改变,有些公司经营的状况越来越难,这就要求企业要做好内控,来提升对风险管控的能力。企业要健康发展,就要完善运营体系、内控体系,减少跑冒滴漏,提高资源利用效率,由此

彭佳俊《财务战略创新——支撑企业战略达成》

课程背景:财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排,从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下,以促进企业价值最大化为目的,以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点,以促进财务资源均衡有效配置和价值创造为导向的战略。财务战略与公司战略有着天然、深度的交互性。公司的战略宗旨就是实现价值最大化。价值创造的方向需要公司战略提供指引,

尹立

尹立老师——企业财务管理与审计专家曾任:今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任:华泰控股集团(上市)丨财务总经理、集团内控审计VP曾任:恒信集团丨财务副总裁(负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心)曾任:山东昌大集团(纳斯达克上市)丨财务总监曾任:吉林瑞德会计师事务所(省行业前三)丨签字注册会计师注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师【个人简介】尹立老师拥有30多年大型集团财务、

池冬梅《建筑施工企业财务与资金管理》

主讲:池冬梅老师【课程背景】在当前经济形势下,建筑施工企业面临着复杂的项目管理挑战和严格的外部监管要求。有效的财务管理不仅能够帮助企业稳健运营,还能提升市场竞争力。本次课程将重点讲解“一利五率”考核要点、财务报表分析、项目资金管理以及成本控制等内容,帮助企业的财务人员更好地掌握财务管理和资金控制的方法。。课程要解决的问题:你是否了解“一利五率”考核要点及其在建筑企业中的应用?你知道如何应对外部监管

彭佳俊《财务转型——世界一流财务体系构建之路》

课程背景:财务管理是企业管理的关键环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。世界一流企业高度重视财务管理工作,根据数字化时代环境变化推动财务转型与变革,构建世界一流财务管理体系,持续优化财务管理手段,不断创新财务管理模式,积极应用先进管理工具,充分发挥财务在支撑战略、创造价值、服务业务、支持决策、合规管控等方面的功能和作用。财务转型与变革包括财务理念创新、财务角色转型、财务战略创新、财务组织变

胡冬梅《高层管理者的六大财务战略思维》

主讲:胡冬梅老师【课程背景】企业管理者的财务思维是其在企业经营决策中不可或缺的重要能力。这种思维方式不仅关乎企业的财务状况理解,更涉及到风险识别、决策制定、成本控制等多个方面。作为高层管理者,无论是面对下属的提案,还是针对新事业的投资,或是成本的削减等,无论是工作还是人生,都可以用相关的财务知识进行思考。高层管理者,即使是财务专业人士之外的商务人士,也必须培养并提升其财务思考能力,无论在生

关永洪

关永洪老师——财务管理、投资并购实战专家曾任:瑞金矿业有限公司(香港上市企业)董秘/财务总监曾任:香港南益集团公司(多元化企业)财务总监曾任:香港美联风险投资公司投资总监曾任:福建闽东电机集团(制造业上市国企)财务经理、投资并购主管 重庆大学数学本科美国俄亥俄州立大学MBA美国注册会计师AICPA美国特许金融分析师CFA20年企业财务管理实战经验擅长领域:非财管理、财务管理、投资并购、预算管理、成

唐俐《收款、海关、税务风险高发,国际业务合同如何应对》

财务人员的国际业务合同审核攻关指南主讲:唐俐老师【课程背景】随着经济全球化的深入发展,众多企业不断拓展国际业务版图,其国际业务范围广泛,涵盖了贸易、工程服务、EPC 工程等多个领域。然而,在复杂的国际商业环境中,企业面临着诸多风险与挑战,如供应商资质良莠不齐、款项回收不确定性增加、各类合同审核难度加大、税务问题复杂多变等。在贸易业务中,稍有不慎与不良供应商合作,可能导致货物质量问题、延迟交货甚至诈