财务管理

池冬梅《财务报表透视与经营管理决策赋能》

主讲:池冬梅老师【课程背景】据财政部统计,83%的财务人员存在”懂报表不懂业务”的痛点。本课程通过真实业财场景还原(制造业/零售业/工程项目三大领域),结合20+财务舞弊稽查案例,帮助财务人员:1.穿透三张报表的业务动因2.识别收入造假/成本虚增等9类舞弊信号3.掌握AI工具实现动态经营健康度诊断【课程收益】学员赋能:技能突破:掌握三张报表勾稽关系与舞弊识别技巧

杨冬敏《非财务人员的财务管理》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账,也不只是管钱,它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人,才能敏锐地捕捉到数据背后的真相。你是否遇到过无法与财务经理良好沟通的状况?你是否有对供应商或客户信用难以评价带来的困扰?你是否希望了解三大报表是怎样描述企业的吗?做为管理者,随着业务的发展壮大,企业越来越关心财务问题,财务知识也成为企业中层管理人员日益关注

池冬梅《国企内部审计合规与价值创造之路》

主讲:池冬梅老师【课程背景】在国企发展进程中,内部审计面临着诸多挑战与机遇。从国家层面看,国资监管要求日益严格,八项规定等党纪要求为国企运营划定了行为红线,国资委也出台了一系列监管政策保障国有资产安全与国企健康发展。企业自身也有需求,希望内部审计能助力合规经营、防范风险、提升效益。而审计职业本身,需要不断适应新要求,为企业组织创造价值。然而,当前国企内部审计存在一些问题。部分审计工作与党建脱节,缺

唐俐《非财务人员6小时速成:三表破解+税务避险+业财融合》

《业务数据对不上,财务术语听不懂》主讲:唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,许多企业面临业务与财务脱节的困境:业务部门看不懂财务报表,预算编制流于形式;差旅报销频频出错,引发税务风险;促销活动看似热闹,实则亏损;业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费,更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计,通过通俗易懂的讲解和实战案例,帮助业务人员快速掌握财务核心知

池冬梅《非财务管理者的财务管理与经营决策支持》

《财务盲区成本失控风险频发—不懂财务的管理者,企业如何突围》主讲:池冬梅老师【课程背景】采购者(如企业培训经理或HR总监)常听到这样的抱怨:“业务部门总在超预算,一问原因,经理们却说财务数据看不懂”“项目风险频出,管理者却事后才补救”。现状是,许多非财务管理者在决策中忽视财务因素:看报表像天书,成本管控凭感觉,风险意识薄弱,导致企业资源浪费、合规漏洞频发。共性痛点包括:决策盲区:管理者

胡冬梅《企业内部审计与税收筹划综述》

主讲:胡冬梅老师【课程背景】如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视,如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,也是我们必须要正视的课题。未雨绸

唐俐《企业财务人员的全面财务管理与实操提升课程》

《财务难题棘手-食品企业一站式解决》主讲:唐俐老师【课程背景】随着食品行业的迅速发展,企业规模不断扩大,集团化运作成为趋势。在激烈的市场竞争中,企业面临着诸多财务挑战,包括集团化账务管理的复杂性、财务风险的防控压力、进出口业务的合规要求等。食品企业需要专业的财务人员来应对这些挑战,确保企业的财务健康和可持续发展。本课程旨在为广东食品企业的财务人员提供全面、深入的财务知识和技能培训,提升其在集团化账

池冬梅《民营房企与国资合作的风险管控及案例分析》

主讲:池冬梅老师【课程背景】随着经济的快速发展和政策的不断调整,民营房企与国资企业的合作逐渐成为房地产行业的一种新常态。然而,这种合作模式也面临着诸多风险和挑战。你是否曾为以下问题困扰:资金调配与融资难题:民营房企通常资金需求大,融资渠道有限,而国资企业资金雄厚。如何合理调配资金,确保项目融资的顺利进行?文化和理念差异:民营房企与国资企业在企业文化、经营理念和管理方式上可能存在较大差异。如何消除这

叶书君《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理》

用管理工具打造世界一流财务管理体系主讲:叶书君老师【课程背景】在VUCA时代,企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具,既是企业资源配置的导航仪,也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制,其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价,构建“目标-路径-

唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》

从碎片化项目到政策风险,成本主管的实战防控手册主讲:唐俐老师【课程背景】光伏施工企业普遍面临一个棘手问题:项目成本超支,利润被侵蚀。组件价格波动、设计变更频繁、部门各自为战,再加上政策变化(如补贴取消、用地罚款等),让成本管理变得异常复杂。数据显示,超过一半的光伏项目存在不同程度的成本超支,但很多企业并不清楚问题的根源。传统成本管理方式大多是“事后算账”,等到问题发生才去补救,损失难以挽回。比如,