财务管理
尹立《财报解读与业财协同实战》军工行业中高层管理团队特训
主讲：尹立老师【课程背景】军工企业以项目制为核心经营模式，面临研制周期长、涉密要求高、军品成本与定价强关联的特性。中高层管理者作为业务-财务协同的关键枢纽，常因“财务数据看不懂、业财语言不通、跨部门数据壁垒”陷入困境——如项目进度与成本核算脱节导致超支、涉密数据传递不畅影响回款、业务部门与财务部门因认知差异产生协作内耗。为帮助非财背景中高层管理者掌握军工场景下财务报表解读逻辑，建立”业+财“数据打
尹立《财务数智化转型与案例实务》
全面解锁财务数字化转型密码主讲：尹立老师【课程背景】数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。在"十四五"数字经济发展规划指引下，国务院国资委明确提出"国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵"，财务作为企业天然的数据中心，其数智化水平直接影响企业核心竞争力。然而，多数企业仍面临财务数据孤岛、业财融合不足、决策支持滞后等痛点，传统财务职能已难以适应数智经济时代的需求。本课程基于华为及多家大型央企成功
关永洪《非财务人员的财务管理》
主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表进行解读，借助AI技术进
章从大《公司监事财务与审计知识精要》
课程背景公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标，因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析，具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。课程收益通过培训使公司监事能够全面理解报表的阅读与分析方法，从而从财务的角度发现管理存在的漏洞以及潜在的问题。通过掌握必备的审计知识，能够确保监事从宏观层面把握公司经营管理中可能存在问题与风险的主要
刘万成《通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？掌握会计三大报表的阅读
付军胜老师《从人力资源度看降本增效》
经营致胜的有效法宝—降本增效讲师：付军胜【课程背景】世界经济持续下行，影响到我国，企业经营将会遇到更多挑战，降本各项经营成本，活下来，将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜，降本增效是发展的一个重要立足点，也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员，正确认识这个问题，找到适合自己的降本增效的途径和方法工具，在工作中真正实现降本增效，这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控
刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练
