财务管理

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林一斌《非财务经理的财务管理》

课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理

财务管理 2025年12月29日 0 点赞 246 浏览

童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》

企业内部通常设置有多个职能部门，如采购、仓储、技术、生产、销售等部门，它们又各有各的专业术语，在这种管理运营中如何交流体会呢？此时，企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用，将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”，使各部门可以借此有效沟通，进而强化协作。企业必须认识到，在企业管控过程中，财务并不只是一个职能部门，还是企业管控的主导部门。这样的

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 915 浏览

陈晋蓉

陈晋蓉，清华大学经济管理学院高级管理培训中心教授，著名财务管理与资本运营专家，被誉为“中国为总裁讲清财务第一人”。研究领域包括公司财务管理、资本运营、企业内控与全面预算管理，主讲《资本运营》《战略财务管理》等课程。

清华大学 2024年05月22日 0 点赞 2221 浏览

韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》

课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言，从三表中俯瞰资金来源，运营效率，安全边际等

财务管理 2025年12月17日 0 点赞 321 浏览

唐俐《企业财务人员的全面财务管理与实操提升课程》

《财务难题棘手-食品企业一站式解决》主讲：唐俐老师【课程背景】随着食品行业的迅速发展，企业规模不断扩大，集团化运作成为趋势。在激烈的市场竞争中，企业面临着诸多财务挑战，包括集团化账务管理的复杂性、财务风险的防控压力、进出口业务的合规要求等。食品企业需要专业的财务人员来应对这些挑战，确保企业的财务健康和可持续发展。本课程旨在为广东食品企业的财务人员提供全面、深入的财务知识和技能培训，提升其在集团化账

财务管理 2025年10月28日 0 点赞 442 浏览

钟凯《企业财务报表分析》

解读财务报表数字背后的秘密主讲：钟凯老师【课程背景】随着中国资本市场的迅速发展以及注册制改革的推进，如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密，是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法，是有

财务管理 2025年03月16日 0 点赞 783 浏览

孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》

助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力

财务管理 2025年04月05日 0 点赞 640 浏览

吴桐《循序渐进——企业内部控制实务》

课程背景：随着我国经济浪潮的不断翻涌，各行各业的“弄潮儿”如雨后春笋般出现。很多企业如昙花一现，但是海尔、万科、美的、哇哈哈等企业却历经风雨仍不倒。到底是什么原因导致有些企业的寿命如此之短呢？失败的企业都有各自失败的具体原因，但是究其根本是这些企业的内部控制体系不完善。可见，内部控制体系的健全对企业的顺利发展极其重要。基于此，本课程在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险点和关键点

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 332 浏览

闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》

【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报

财务管理 2025年03月14日 0 点赞 653 浏览

冯硕《赋能：打造高效决策与利润增长的财务思维》

【课程背景】“利润是企业的生命线”，在制造行业这句话尤其扎心。但只喊口号没用，利润不是算出来的，是管出来的。现实中老板和高管们常常遇到这些闹心场景： 销量翻番，报表却红字——货卖出去了，钱没回来。 生产天天加班，财务却喊亏——成本像气球，一戳就破。 库存堆成山，银行还在催利息——资产在睡觉，现金在流血。 表面看是销售不给力、生产浪费大、财务太抠门，真

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 348 浏览