财务管理
池冬梅《DeepSeek审计智脑：AI赋能审计效能革命》
让审计人员用AI发现风险，用故事打动董事会，用数据驱动决策主讲：池冬梅老师【课程背景】审计人员面临的三大时代挑战：数据爆炸：企业数据量年增58%，传统审计方法已不堪重负董事会期待：87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查风险隐形化：新型舞弊手段利用AI技术，传统审计难以识别本课程正是为解决这些问题而生：1.用AI处理海量数据，让审计人员专注高价值工作2.将审计发现
王景江《战略管理会计方法和工具的应用》
课程大纲一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析（SWOT分析）3.行业竞争分析（五力分
彭佳俊《财务战略创新——支撑企业战略达成》
课程背景：财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排，从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下，以促进企业价值最大化为目的，以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点，以促进财务资源均衡有效配置和价值创造为导向的战略。财务战略与公司战略有着天然、深度的交互性。公司的战略宗旨就是实现价值最大化。价值创造的方向需要公司战略提供指引，
步婷《经理人的财务管理思维沙盘模拟》非财沙盘
主讲：步婷老师【课程背景】在数字化与全球化加速发展的今天，财务管理已不再是财务部门的专属职责，而是每一位管理者必须具备的核心思维。无论是制定战略、优化资源配置，还是评估业务绩效，财务视角都能帮助管理者穿透表象，抓住经营本质。然而，许多非财务背景的管理者因缺乏系统的财务思维，往往在决策中依赖经验或直觉，难以量化分析业务价值，甚至错失发展机遇或陷入潜在风险。《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业
尹立《全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩》
主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发
