财务管理

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池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》

让财务数据成为企业决策的导航仪主讲：池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境：1、数据迷雾？：财务报告复杂难懂，业务与财务语言脱节；2、决策风险？：依赖经验判断，缺乏数据支撑；3、财税合规？：税务成本高企，风险预警机制缺失；4、效率瓶颈？：流程混乱，财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因，用非财语言讲述，并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具，真正发挥财务的功能和作用，彻底帮助企业

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 473 浏览

俞勤

俞勤老师--财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生院特聘教授

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 824 浏览

王泽莹 《财务视角下的投融资战略与财务管理》

主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说，寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资收益、如何取得投资收益最大化

财务管理 2025年11月09日 0 点赞 362 浏览

王泽莹

王泽莹老师——中国管理智库专家库财务管理实践型专家现任：惠而浦（中国）（最大的大型家用电器制造商之一)、护航科技等上市公司独立董事现任：中华人民共和国工业和信息化部 科技项目评审专家曾任：上市公司海辉国际（一流的全球服务外包提供商，曾在美国纳斯达克上市）集团财务总监曾任：上市公司中软国际集团（行业领先的全球化软件与信息技术服务企业）集团财务总监曾任：上市公司万国数据（中国第一家经营数据中心运营商和

财务管理 2025年03月04日 0 点赞 741 浏览

唐俐《非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合》

《业务数据对不上，财务术语听不懂》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，许多企业面临业务与财务脱节的困境：业务部门看不懂财务报表，预算编制流于形式；差旅报销频频出错，引发税务风险；促销活动看似热闹，实则亏损；业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费，更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计，通过通俗易懂的讲解和实战案例，帮助业务人员快速掌握财务核心知

财务管理 2025年10月24日 0 点赞 509 浏览

田净灵

田净灵老师简介管理会计领先实践者和传播者原慈铭体检（中国体检行业A股上市企业）财务经理原雍禾医疗（中国规模最大的植发医院）财务经理原中博教育CMA、CIMA高级讲师CMA（美国注册管理会计师）CIMA（全球特许管理会计师）德国柏林洪堡大学硕士【个人简介】田老师曾担任大型企业的财务管理人员，参与IPO上市及公司投融资项目的评价、资金管理与全面预算管理等工作。尤其擅长企业经营分析、预算与控制、资金管理

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 616 浏览

张军《老板的财务数据分析思维》

主讲人：张军【课程背景】随着各行业竞争愈发激烈、随着“金四”的到来，财税合规将成为业务发展之外的，决定企业存亡的另一个战场。“逆水行舟，不进则退”，努力提升自己认知，打造升级自己的业财团队已经不是一个可选项，而是一个必选项、具备一些财务思维，了解财税知识，已经成为民企老板们的刚需。财务报表是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司过去、现在有了把握住公司未来发展方向和经营管理的抓手。

财务管理 2025年04月30日 0 点赞 603 浏览

闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》

闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》课程大纲课程背景：战略关乎企业生死存亡。企业家创业者面对的不确定与不连续的复杂环境，远不止一场疫情。企业从“内和外”两个维度管理“人和事”，合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素，实现长久稳定健康发展。企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业

财务管理 2024年06月03日 0 点赞 1086 浏览

林一斌《非财务经理的财务管理》

课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理

财务管理 2025年12月29日 0 点赞 245 浏览

童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》

企业内部通常设置有多个职能部门，如采购、仓储、技术、生产、销售等部门，它们又各有各的专业术语，在这种管理运营中如何交流体会呢？此时，企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用，将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”，使各部门可以借此有效沟通，进而强化协作。企业必须认识到，在企业管控过程中，财务并不只是一个职能部门，还是企业管控的主导部门。这样的

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 914 浏览