财务转型

彭佳俊《财务转型——世界一流财务体系构建之路》

课程背景:财务管理是企业管理的关键环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。世界一流企业高度重视财务管理工作,根据数字化时代环境变化推动财务转型与变革,构建世界一流财务管理体系,持续优化财务管理手段,不断创新财务管理模式,积极应用先进管理工具,充分发挥财务在支撑战略、创造价值、服务业务、支持决策、合规管控等方面的功能和作用。财务转型与变革包括财务理念创新、财务角色转型、财务战略创新、财务组织变

王子墨

王子墨老师----企业财税管理专家25年企业实战经验国际注册会计师中国总会计师协会会员注册税务师/会计师/审计师/经济师曾任:江苏洞庭山矿泉水集团| 财务总监曾任:江苏天明机械集团| 财务部长曾任:连云港市港圣开关制造| 财务经理曾任:东北油泵厂(国企)| 会计部长擅长领域:财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设……&

王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》

课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例:上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例:会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例:业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例:标准

杨冬敏《推进财务数字化转型与共享中心建立》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,企业管理范式、商业模式发生了深刻变革,财务管理已经从以核算、融资、投资和分配等为重心,向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的业财融合方向发展,财务工作面临着前所未有的挑战与机遇。l财务数据是否能支持到运营决策?l什么样的财务组织能够适合企业的发展?l信息技术投入与业财融合是否相匹配