梁展红《跨文化沟通与跨文化团队管理精要》 主讲:梁展红老师【课程背景】为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题,例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景,因区域文化与中国差异显著,特开设本课程助力业务推进。1.文化差异认知基础:涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。2.南欧国家文化解析:包括西班牙和葡萄牙,各涉及社会、商业文化,政府政 海外经营 2025年12月02日 0 点赞 336 浏览
石慧《国际公共关系实战与跨文化沟通》 一、课程背景随着全球化的加速发展,越来越多的企业开始涉足国际市场,国际公共关系的重要性也日益凸显。然而,不同国家和地区的文化差异、法律法规、媒体环境等都对企业的国际运营提出了严峻挑战。为了帮助企业更好地应对这些挑战,提升国际公共关系能力和跨文化沟通能力,我们特开设了此课程。二、课程收益-掌握国际公共关系核心策略:学员将深入了解国际公共关系的定义、重要性及发展趋势,掌握政府关系、媒体关系 海外经营 2025年10月27日 0 点赞 456 浏览
陈玄《企业出海赋能——出海人员全球胜任力提升与行动方案》 陈玄主讲,直击出海人员核心痛点。课程系统讲授全球视野、文化休克应对、跨文化沟通、冲突管理与全球行动力六大模块,提供PESTEL、霍夫斯泰德模型等18项关键能力工具,助力团队从“被动适应”到“主动引领”。 海外经营 2026年03月30日 0 点赞 81 浏览
付曼田老师《高管商务影响力》 付曼田老师《高管商务影响力》课程,专为企业高层与商务精英设计,涵盖商务形象力、会面接洽礼仪、商务接待策划、宴请与涉外礼仪四大模块,通过着装解码、话题金字塔模型、客户心理动线设计等高管专属工具,结合情境互动演练,实现从"有礼"到"有力"的领导力跃升。 职场效能 2026年03月17日 0 点赞 159 浏览
梁展红《走出去:给全球经理人的跨文化领导力精要》 主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;当我们推进跨国项目落地,需要争取海外资源支持,获得当地团队更高的投入度与配合度;当我 海外经营 2025年12月02日 0 点赞 377 浏览
石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》 课程背景:随着中国企业加速全球化布局,深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明,企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力,更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验,大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足,而非技术或资金问题:市场拓展层面:1)不熟悉目标市场的文化禁忌,担心营销传播出现敏感问题;2)对当地消费者的价值观和行为 海外经营 2025年07月08日 0 点赞 702 浏览
陈玄《企业出海品牌形象——出海精英国际公众形象与影响力》 陈玄主讲,聚焦“品牌出海”深水区,课程教授出海精英如何塑造专业国际公众形象。涵盖无声语言、有声语言、价值形象三大维度,提供跨文化适配、高管IP运营、媒体应对等全链路策略,助力精英成为品牌“软实力名片”,驱动全球增长。 海外经营 2026年03月30日 0 点赞 73 浏览
俞平 俞平老师----跨文化领导力教练中、英双语授课华东师范大学心理学硕士英国UEA经济学硕士国家二级心理咨询师PEPC认证咨询顾问ICC国际认证教练哈理逊评估(HA)国际认证教练国际行动学习认证催化师华东师范大学特聘讲师敏捷领导力平衡罗盘创始人曾任:雪松控股集团(民企,世界500强)| 培训总监兼企业大学执行校长曾任:波士顿科学(外企,世界500强)| 学习与发展总监曾任:沙特国家石油公司 领导力 2025年12月08日 0 点赞 431 浏览
李文《跨文化管理者解决沟通误解、协作困境与团队融合的实战课》 《不同文化,一样高效—跨文化团队的理解、协作与引领》主讲:李文老师【课程背景】在全球化背景下,越来越多的中国企业走出国门,也有越来越多的外籍员工加入中国本地企业。语言从来不是最难的问题,真正难的是看不见的“风格差异”:有人说话直白,有人委婉含蓄;有人重视规则,有人偏好关系;有人强调效率,有人注重过程。这些差异常常导致误解、冲突甚至绩效低下。明明大家都很努力,却总是“不在一个频道”。领导者和HR常常 海外经营 2025年11月19日 0 点赞 393 浏览
程帅《跨文化沟通实务》 课程概述1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;2、了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。3、通过认知与研讨,寻找到应对好跨文化的方法。课程情况1、课程时间:1天(6小时)2、学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员3、教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等4、已服务客户:中交集团、中国中铁、中航国际、深圳地铁、国投鼎石 海外经营 2024年12月17日 0 点赞 991 浏览