跨部门沟通

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陈致谚《跨部门沟通》

课程收益建立管理人员在跨部门沟通中的角色，提升平级管理能力挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,有效克服组织中沟通的障碍提升跨部门人员的沟通技能，掌握跨部门沟通的关键技巧与方法分享跨部门沟通的要点，减少冲突，提高企业效率的沟通与协调有效进行跨部门沟通与合作，树立共同的团队目标，提升企业执行力课程特色：快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学

领导力课程 2024年08月23日 0 点赞 919 浏览

韩鹏《高效沟通与跨部门协作》

课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色

制造生产 2026年01月06日 0 点赞 131 浏览

吴雅澜《协同的力量：跨部门沟通与协作》工作坊

课程背景：■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 188 浏览

陈飞《跨部门沟通协作中的冲突管理》（偏冲突）

主讲：陈飞老师【课程背景】现代企业的快速发展，企业内部各个部门之间的分工协作也提高了要求。为了实现企业的目标价值，就要求部门的沟通协作也要紧密高效。然而，部门之间沟通往往无形中仿佛存在一个壁垒，实际工作中存在很多障碍，由于沟通的目标不清、信息传递不畅，部门意见分歧、责任划分不明，沟通方法不对等诸多因素，导致跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者苦恼不已。本课程特针对跨

管理运营 2025年11月21日 0 点赞 280 浏览

张永军《国有企业跨部门沟通的方法和艺术》

党政国防 2025年10月27日 0 点赞 400 浏览

吴建民《跨部门沟通协作》

【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 1018 浏览

李爱华《团队精神与跨部门沟通》

团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课李爱华老师课时：1天课程大纲第一模块：知不知-团队潜能的激活1团队的凝聚力从哪里来2你要的是团队还是团伙3如何让一个人优秀变成大家优秀呢4.激发善意与仁爱5.团队认知与

领导力课程 2024年07月31日 0 点赞 972 浏览

王雯雯《跨部门协作：沟通与冲突管理》

主讲：王雯雯老师【课程背景】在企业日常运营中，跨部门合作频繁出现沟通不畅、协作困难等问题。作为员工，你可能在推动跨部门项目时，遭遇其他部门不配合的情况。比如，市场部策划的推广活动急需技术部支持，但技术部因优先级不同拖延进度，导致活动无法按时启动，错过最佳营销时机。这种沟通障碍不仅影响项目效率，还可能引发部门间矛盾，破坏团队合作氛围。从企业角度看，这些问题导致项目成本增加、延误交付，甚至错失市

职场效能 2025年10月13日 0 点赞 461 浏览

钱思菁《打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（AI加持版）》

课程背景：企业跨部门协作6大痛点1. 沟通黑箱：70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2. 责任真空：重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3. 情绪负债：64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4. 决策迟滞：跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5. 专业割裂：专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6. 冲突升级：32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协

领导力课程 2025年08月20日 0 点赞 545 浏览

张毓岚《跨部门沟通与协作》沉浸式剧场/剧本杀—《沉默的真相之实验室谜案©️》

【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰： 你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？ 企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？ 课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？Z世代从学习走向工作，95后、00后大军涌入职场，自主、自我意识超强的他们，对管理工作和培训工作都带来了更多挑

领导力课程 2025年05月26日 0 点赞 1084 浏览