刘书余《模拟联合国——跨部门沟通与协作》 主讲:刘书余【课程背景】在企业管理过程中,我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突,导致工作无法开展,项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通,创建积极包容的沟通氛围,帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模 管理运营 2025年05月08日 0 点赞 683 浏览
张毓岚《跨部门沟通与协作》沉浸式剧场/剧本杀—《沉默的真相之实验室谜案©️》 【课程背景】作为企业管理者,你是否有这样的困扰: 你想提升新生代员工职业素养与职业意识,可是却总被说是洗脑? 企业组织培训不少,可是大家学完后,没什么体验与变化? 课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?90、00后新生代员工,抵触传统式强灌输培训?Z世代从学习走向工作,95后、00后大军涌入职场,自主、自我意识超强的他们,对管理工作和培训工作都带来了更多挑 领导力课程 2025年05月26日 0 点赞 1300 浏览
徐莉《横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升》 主讲:徐莉老师【课程背景】企业在当前及未来的经营挑战日益加剧,为了实现企业的经营目标,需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率,但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”,导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战,只关注本部门局部利益,忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”,让各自为战的各个部门能够彼此包容理 领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 828 浏览
丁云峰《高效团队协作与跨部门沟通》 高效协作 跨越鸿沟主讲老师:丁云峰【课程收益】 掌握建设高绩效团队的策略 掌握团队内部高效协作的方法 掌握跨部门沟通中常见问题的方法; 掌握跨部门沟通的关键流程; 学会合理应对冲突,增强跨部门间的沟通与协调; 系统掌握建设和优化跨部门流程的方法; 了解成功企业沟通体系搭建模式。【课程特色】实战,一线经验;实用,学之能用;实效,立竿见影。有用,工具落地;有趣,课 领导力课程 2025年05月02日 0 点赞 699 浏览
吴柏江《跨部门沟通与上下级沟通》 课程背景:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧?针对以上问题,本课程帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,认 领导力课程 2025年04月15日 0 点赞 662 浏览
吴建民《跨部门沟通协作》 【课程背景】沟通在我们的生活中,无处不在。在企业管理中,沟通更是发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用, 领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 1110 浏览
李爱华《团队精神与跨部门沟通》 团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课李爱华老师课时:1天课程大纲第一模块:知不知-团队潜能的激活1团队的凝聚力从哪里来2你要的是团队还是团伙3如何让一个人优秀变成大家优秀呢4.激发善意与仁爱5.团队认知与 领导力课程 2024年07月31日 0 点赞 1044 浏览
王海涛《跨部门沟通协作与冲突管理》 王海涛老师《跨部门沟通协作与冲突管理》培训课程,1-2天实战课程,涵盖跨部门协作障碍分析、五大心法、三大修炼、4D卓越团队系统等核心内容,帮助学员掌握信任建立、冲突掌控、责任承担、教练式沟通等方法,实现跨部门高效协同。 领导力课程 2026年04月08日 0 点赞 18 浏览
嘉山《高效会议管理与关键对话艺术》 嘉山老师《高效会议管理与关键对话艺术》,系统解决会议时间浪费、决策延迟、关键对话冲突等管理痛点。掌握会议前中后全流程管理、裸心会/头脑风暴/鱼缸会议三类典型会议实战技巧,以及高风险关键对话的安全氛围营造、情绪管理、共识达成方法,减少无效会议时间,增强团队心理安全,全面提升组织执行力与对话质量。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 129 浏览
廉发强《沙漠掘金——跨部门沟通与协作》 沙盘介绍:《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队,得到一匹骆驼以及启动资金,用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发,深入大漠险地,到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形,同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来,有的可能覆灭沙漠,一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作 管理运营 2026年01月08日 0 点赞 266 浏览