李爱华《团队精神与跨部门沟通》

团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课

李爱华老师

课时：1天

课程大纲

第一模块：知不知-团队潜能的激活

1.   团队的凝聚力从哪里来

2.   你要的是团队还是团伙

3.   如何让一个人优秀变成大家优秀呢

4.   激发善意与仁爱

5.   团队认知与冲突化解

第二模块：愿不愿--团队沟通品质的效能

1.   团队建设的黄金法则

2.   经营对方感受的三杯茶

3.   跨部门沟通五步法

4.   工作中的冲突管理

5.   企业里的习惯养成

第三模块：会不会--团队工作的正确方法

1.   团队自我成长管理

2.   团队的角色分工

3.   岗位角色认知

4.   个性特征的识别

5.   萃取团队经验与管理

第四模块：顺不顺—团队固化经验

1.   任务执行中常见问题有哪些？

2.   不同层级的目标分类

3.   任务执行推进“4必问”

4.   团队目标的五步法

5.   从“说到”到“做到”的执行力

第五模块：合不合—大团队中融合

反思与回顾

授课老师

李爱华 中国人民大学培训学院教授

常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：《领导法则与艺术》《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《高绩效组织领导力》《目标管理与绩效》《创新思维与管理》《改善心智模式》

李爱华老师的课程大纲