跨部门沟通
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肖罡《打破隔阂跨部门沟通工作坊》

肖罡《打破隔阂跨部门沟通工作坊》
主讲：肖罡老师【课程背景】团队沟通中往往会出现这样的问题，在信息了解不全面时盲目沟通，带着情绪沟通，针对人而非事情沟通，目的完全不明缺的沟通等等，导致沟通效率低下，人际关系紧张，面对这样的困境，企业往往会陷入寻找方法论的怪圈，认为可以采取一套高深的方法论和技巧，通过教会员工照做就可以解决问题，但这些方法往往存在水土不服的症状，一听就会，一用就废。究其原因是员工并没有对方法产生链接和共鸣
领导力课程 2025年11月17日

周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》

周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》
课程背景：企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，企业是一个整体，内部是一个协同机制，然而，由于部门的专业和价值体现，意见分歧、信息不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，企业整体运作效率令各层级领导左右为难，几乎同时都面临这样的困境：如何有效处理企业内部部门沟通的冲突障碍？如何培养良性的部门内部沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用
领导力课程 2025年12月04日

吴雅澜《协同的力量：跨部门沟通与协作》工作坊

吴雅澜《协同的力量：跨部门沟通与协作》工作坊
课程背景：■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门
职场效能 2025年12月04日

岳建军《关键协作：跨部门协作与沟通》

岳建军《关键协作：跨部门协作与沟通》
主讲：岳建军【课程背景】当“部门墙”越筑越高，如何打通协作的任督二脉？在组织快速奔跑的今天，一种无形的消耗正在侵蚀团队效能：战略目标清晰可见，却在跨部门协作的裂缝中悄然流失；会议桌上人人点头称是，转身却陷入“各扫门前雪”的沉默壁垒；项目推进举步维艰，不是败给外部挑战，而是困于内部推诿与价值错位。管理者们心力交瘁：明明手握权责分明的流程制度，为何关键任务总在“横向协作”的灰色地带搁浅？员工满腹委屈：
领导力课程 2025年12月01日

陈军《共赢致胜——跨部门沟通与高效协作》

陈军《共赢致胜——跨部门沟通与高效协作》
课程背景：到底是什么在影响团队成员之间的配合与协作？当团队成员面对团队任务的时候，他们无法协作的心理反应是怎么变化的？当我们察觉这些“作祟”的影响因素之后，又该怎么给与干预和影响……管理的问题就是沟通的问题，这里的沟通不仅是沟通语言技巧的问题，还有沟通工具、沟通语言的统一。沟通只有做到了聚焦目标且能够产生下一步的有效动作才算有效。本课程分为两个章节，以沟通为主线，分别介绍团队与团队协作工具--未来
领导力课程 2025年12月05日

贺东《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》

贺东《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》
课程背景：沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。”企业作为一个大团队，实力和士气决定了团队最终绩效的实现，而各个部门作为团队中的重要组成部门，部门之间沟通与协作的
职场效能 2025年12月05日

鄢雷《跨部门沟通与协作能力提升训练》

鄢雷《跨部门沟通与协作能力提升训练》
《打破壁垒：如何让其他部门愿意配合你》主讲：鄢雷老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中，高效的跨部门沟通与协作能力已成为组织核心竞争力的关键，多数企业的核心业务（如新品研发、市场开拓、重点项目推进等）均需多部门联动，但现实中，管理者及员工常陷入部门墙困境：角色认知窄：仅定位本部门管理者，忽视跨部门协同者角色，面对协作需求被动应付；影响力不足：关键工作需其他部门支持时，常因说不透价值、找不到共识被拒
职场效能 2025年12月01日

陈蕊《团队合作与跨部门沟通—横向领导力》

陈蕊《团队合作与跨部门沟通—横向领导力》
主讲：陈蕊老师【课程背景】与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务， 也不愿意与他人合作。本课程将帮助学员学习到如何说服、影响他人，是一堂清晰、有效、实用的指导课程。对于无数管理人员
领导力课程 2025年11月27日

王琦《跨部门沟通协作》

王琦《跨部门沟通协作》
——发展沟通能力，促进伙伴协作——主讲：王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！沟通在组织中无处不在，有时候是一段正式的对话，有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息，会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说，在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外，更重要的是通过每次的沟通，为双方或多方的协作关系铺砖搭桥，从而衍
管理运营 2025年11月23日

段培《团队协作中的礼仪规范：跨部门沟通与冲突管理》

段培《团队协作中的礼仪规范：跨部门沟通与冲突管理》
企业培训课纲主讲：段培【课程背景】 经济环境与痛点分析： 1. 协作场景剧增：2025年企业加速数字化转型，项目制、矩阵式管理成为主流，跨部门协作频率提升60%，但因沟通失误导致的推诿、重复劳动等问题频发。 数据：麦肯锡调研显示，企业因跨部门摩擦导致的隐性效率损失高达年营收的7%-12%。 2.新生代员工挑战：年轻员工习惯即时通讯工具（如微信、飞书），易忽略正式
职场效能 2025年11月27日