金宗杰《从冲突到共识---跨部门资源协作工作坊》 主讲:金宗杰老师【课程背景】在数字化转型与全球化竞争背景下,企业跨部门协作常面临目标错位、流程断点、职责真空、汇报断层及资源争夺等系统性障碍,直接引发执行效率锐减与质量失控风险。【课程收益】针对性破解四大协作壁垒:不喜欢干(情感与信任),不愿意干(目标、收益和能力),干了干不好(系统、流程、分工、计划),有心无力(资源负载、时间冲突)工具链落地保障:通过体系化工具将目标、职责、分工、计划 管理运营 2025年09月13日 0 点赞 508 浏览
张椿龄《专业化沟通协作系列:跨部门沟通协作的 PCCO 模式》 PCCO:认知重塑-沟通突破-团队协作-组织优化主讲教师:原微软中国区在线业务市场部总经理、中国区高级市场总监Michael 张椿龄【课程大纲】模块一:P 产品化思维 - 商业沟通的认知重塑一、认知沼泽:商业沟通的惰性思维与习惯1. 讲道理为什么是低效的沟通方式2. 信息推送的楼梯现象与决策漏斗3. 沟通黑箱和四个顽固的知觉特性二、TA 剖析:信息交互的三重挑战(ILE)1. 信息遗漏:他人为什么 领导力课程 2025年06月11日 0 点赞 495 浏览
李悦冉《向上汇报与跨部门沟通》 主讲:李悦冉老师【课程背景】工作中,时时刻刻都在沟通,如何更好的传递信息、交流情感、促进理解、达成共识,是沟通的重点。向上汇报、跨部门沟通是我们常常要面对的场景,掌握沟通技巧,能够让领导了解工作进度,给予支持和资源,提升工作效率;能够在跨部门沟通时,建立良好的人际关系,获得理解和支持,有利于团队协作,化解矛盾,提升凝聚力!【课程收益】 掌握向上汇报总结的方法,清晰表达,及时调整工作进度,避 职场效能 2025年06月01日 0 点赞 623 浏览
王鏻《跨部门沟通与协作》 主讲:王鏻课程收益:通过沟通改善与其它部门的工作关系有效利用肢体语言,提高沟通能力熟悉实效效沟通的步骤掌握实效沟通技巧,达成沟通成果提高与上司的沟通质量,成为上司智囊改善与下属的沟通方法,成为下属依靠通过高效沟通赢得客户,成为客户朋友了解实效沟通的方法,成为沟通高手课程对象全体员工/主管/经理课程形式 实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练课程时间 1天(6个课时 管理运营 2025年05月04日 0 点赞 592 浏览
王学利《跨部门沟通与协作》 主讲:王学利【课程背景】人生活在社会群体中,必然要和各种各样的人打交道——沟通,如何在人际关系这看似简单实则复杂的交往中游刃有余,是每个人值得重视的课题。职场沟通中是否遇到这样的问题:1、遇到沟通难点,有分歧就互相踢皮球,最事情只从职责出发,对责任看的比较淡漠2、向兄弟部门提出需求,被对方一口回绝,各种推脱,没有沟通的余地3、大型项目的临时小组凝聚力不够,各说各话,各为其事,小组付责任调配起来困难 管理运营 2025年04月15日 0 点赞 644 浏览
黄牧春 黄牧春老师简介浙江募通医疗科技公司总经理清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师浙江大学EMBA总裁班特聘讲师擅长领域:医疗医药、生产制造、美容连锁、烟草酒业主讲课程:《目标必达的高效管控模式》《狼性管理团队核心技能六脉神剑》《跨部门沟通及团队协作》《沟通兵法绝对成交》《大客户项目型销售管理》《狼性团队业绩突破潜能激发训练》《新形势下医药代理商开发维护关键策略》《黄金心态 领导力 2025年02月20日 0 点赞 748 浏览
杨俊《打破跨部门沟通的铜墙铁壁》 课程背景:在现代企业中,跨部门协作是提高工作效率和实现组织目标的关键要素之一。然而,由于各个部门之间存在的沟通障碍,往往导致协作困难,阻碍了企业的发展和个人的职业成长。为了打破这些铜墙铁壁,提高各部门之间的协作效果,我们特别设计了名为《三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁》的课程。本课程以创新的剧本杀体验环节开篇,通过参与者扮演不同角色,在一个情节复杂的案件中进行推理和解谜,使参与者能够亲身感受到跨 职场效能 2025年12月26日 0 点赞 129 浏览
岳建军《关键协作:跨部门协作与沟通》 主讲:岳建军【课程背景】当“部门墙”越筑越高,如何打通协作的任督二脉?在组织快速奔跑的今天,一种无形的消耗正在侵蚀团队效能:战略目标清晰可见,却在跨部门协作的裂缝中悄然流失;会议桌上人人点头称是,转身却陷入“各扫门前雪”的沉默壁垒;项目推进举步维艰,不是败给外部挑战,而是困于内部推诿与价值错位。管理者们心力交瘁:明明手握权责分明的流程制度,为何关键任务总在“横向协作”的灰色地带搁浅?员工满腹委屈: 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 192 浏览
罗元昊《有效沟通与跨部门沟通》 【课程背景】为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么部门之间出现问题时,大家都本位主义,不积极寻求共赢解决方案?为什么企业里因沟通不畅导致的内耗很大,一直得不到有效解决?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让沟通变得更有效?如上这些 领导力课程 2025年11月14日 0 点赞 262 浏览
王克进《春秋战国—跨部门沟通与高效会议管理沙盘》 主讲:王克进老师【课程背景】本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经 管理运营 2025年10月26日 0 点赞 426 浏览