🎯 历史不仅记录着人类社会的成功和失败、兴盛和衰退、辉煌与悲怆，也预示着人类的未来！
公元前1200年后欧洲王国更迭频繁，战乱相继，统治者把希望寄托在对外掠夺上！郑凯文老师《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘课程。模拟公元前1280年至公元1453年古欧洲地中海地区9个国家，通过谈判、贸易达成互利互惠，利用盈利发展综合国力。9个国家代表一家公司的9个不同业务部门，在实现本部门目标及绩效的前提下，与其他部门进行跨部门沟通及谈判，竞争与合作，博弈与共赢。突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善途径，学习系统的管理方法，把课堂知识变成现实企业管理行为的"落地"！
郑凯文
《跨部门沟通与团队协作-王者归来》沙盘
课程背景：
公元前1200年后，欧洲王国更迭频繁，战乱相继。统治者开始把希望寄托在对外掠夺上。此时地中海周边古希腊、小亚细亚、马其顿城邦形成，古希腊人在哲学思想、诗歌、建筑、科学、文学、戏剧、神话等诸多方面有很深的造诣，古希腊灭亡后，这一文明被古罗马人延续下去，从而成为整个西方文明的精神源泉。公元395年，罗马帝国经济衰退，分裂成东、西两部分。476年西罗马被西哥特人攻破，东罗马帝国（后被称为拜占庭帝国）继续保持了政治、经济上的繁荣成为地中海强国。直至1453年，存在了12个世纪之久的伟大帝国从此成为了历史。历史不仅记录着人类社会的成功和失败、兴盛和衰退、辉煌与悲怆，也预示着人类的未来。历史不仅是过往的印记，更是当代的借鉴、后世的教训。
培训方式：
公元前1280年至公元1453年，地中海地区版图割据，你们将率领国民扩张领土、发展经济，谁能完成复兴，谁就能拥有至高无上的荣誉！
让我们期待------王者归来！
课堂上模拟古欧洲地中海地区的9个国家，通过国家之间的谈判、贸易达成双方盛产物资的互利互惠，利用盈利发展本国综合国力，综合国力将作为国家之间战争胜负的重要评定依据。如何能屹立于群雄之上，国家间的谈判、建交、结盟、战争以及国家内部的沟通、决策、战略就是核心。最终的王者就是最具实力的国家！
授课目标：
经过5-8个回合的沙盘推演，深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区，以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法，通过案例教学演练，达到把课堂知识变成现实企业管理行为的"落地"。
课程收益：
领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同。
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
信息沟通、人际沟通必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
沟通中存在的误区。
突破惯性思维，以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。
课程方式：
课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。
课程时间：
0.5、1-2天，6小时/天
课程对象：
各企事业单位基层员工、储备干部、中高层管理者
适宜人数：
3------10人每组，最佳5------7人每组，共9组
课程大纲
第一单元：实战沙盘规则介绍
1、什么是沙盘模拟（Simulation）？
2、沙盘模拟的原理与特点
3、积分规则说明
4、课程背景导入-视频：中国史战国纷争
5、任务说明
6、国家选择及角色分配
7、国家建设及展示
8、道具领取及盘点
9、道具介绍及规则详细说明
10、规则研讨及问题答疑
第二单元：实战沙盘推演-上半场战争
1. 战略会议及目标计划制定
2. 约1-4运营年（包括国家建设和国家战争两个阶段）
1）国家建设主要发展本国实力，与其他国家进行密切外交，9个国家代表一家公司的9个不同的业务部门，在实现本部门目标及绩效的前提下，与其他部门进行跨部门沟通及谈判，竞争与合作，博弈与共赢。
2）国家战争主要是国家之间进行智慧博弈，并在战场上进行激烈角逐。
说明：运营依据现场的战争进展情况，实时进行调整运营年（一般为1-4个运营年）
3. 上半场战争总结与复盘
1）各国进行讨论复盘，并通过复盘工具进行现场总结（复盘四步法、4F系统反思法）
2）各国代表小组分享及培训师点评
第三章：跨部门沟通与团队融合
1. 各国分析在国家建设沟通谈判中遇到的障碍（找到跨部门沟通中的痛点）
2. 案例：究竟是谁的责任
3. 案例研讨及分享
4. 跨部门沟通不畅的5大后果
5. 跨部门沟通的定义与特点
6. 为什么各部门沟通会形成部门墙？为什么对方不配合？
7. 跨部门协作障碍的6种表现
8. 跨部门协作的3种类型
9. 跨部门协作的3个原因
10. 跨部门沟通的8个有效策略
第四单元：实战沙盘推演-下半场战争
1. 下半场战略会议及计划调整
2. 约1-4运营年（包括国家建设和国家战争两个阶段）
1）国家建设主要发展本国实力，与其他国家进行密切外交，9个国家代表一家公司的9个不同的业务部门，在实现本部门目标及绩效的前提下，与其他部门进行跨部门沟通及谈判，竞争与合作，博弈与共赢。
2）国家战争主要是国家之间进行智慧博弈，并在战场上进行激烈角逐。
说明：运营依据现场的战争进展情况，实时进行调整运营年（一般为1-4个运营年）
第五单元：总结复盘
1. 各国国力统计及战争结果公布
2. 各国小组复盘及代表分享
3. 培训师总结点评
授课老师
郑凯文 实战沙盘模拟专家，15年大型企业管理实战经验
常驻地：保定
邀请老师授课：13911448898 谷老师
