杨志《连锁经营加盟直营合作模式调整沟通技巧》 主讲:杨志老师【课程背景】 品牌初创期不少企业为短时间内抢占市场,采用加盟为主,前期对加盟商评估,入围不严谨,加盟商良莠不齐。品牌经历一定发展后,品牌企业对加盟商,对直营店,对连锁经营,对门店,对产品提出更多更高要求。一些加盟商跟不上品牌商步伐,被动淘汰,一些品牌企业为了品牌需要,为了未来资本化需要,需要将加盟店改为品牌方直营店、联合经营店,特许经营和委托经营等。任何一种形式改变,都会 物流采购 2025年11月28日 0 点赞 182 浏览
王山《药店连锁经营管理趋势与实务》 课程背景:连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业,资本市场对连锁经营也是特别青睐,连锁是个好东西,决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。但为什么有的昙花一现,连锁经营的秘诀到底是什么?连锁药店店如何定位、连锁药店如何拓展,从单店管理到多店连锁,如何能管得好,如何能有效复制成功模式,总部该如何建立,商品部门和营运部门的重点在哪?……这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化、标准化、简单 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 105 浏览
韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》 主讲:韩亮老师【课程背景】门店业绩不会怎么办?搞个活动吧!这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认,搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中,有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源,团队付出了努力,可顾客缺不买账,参与平平。好的方案事半功倍点石成金,差的方案却隔靴搔痒事与愿违。如何让活动方案行之有效立竿见影,一套好的方法论必不可少。如何让每个店长都是策划专家,韩老师课程带您: 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 562 浏览
汪学明《企业转型升级连锁复制总裁班》 课程价值:1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题;2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计;3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系;4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台;5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法;6. 如何利用资本的力量,建立与资本 战略管理 2024年10月15日 0 点赞 708 浏览