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吴建宏《建筑工程沟通与汇报表达能力提升课程》

吴建宏《建筑工程沟通与汇报表达能力提升课程》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业，项目进度与质量常被一条看不见的“汇报链”左右：监理例会上的三分钟陈述，决定了业主是否追加预算；设计院评审前的十分钟简报，影响了关键节点能否一次通过；突发安全事件后的六分钟电话，又牵动着后续整改周期。当现场问题越来越复杂、决策节奏越来越快，工程监理人员如果仍停留在“把事情做完”而非“把事情讲清”，就会因汇报失焦、表达失序、答疑失位，让技术风险演变为沟通风险
建筑工程 2025年11月01日

吴建宏《工程行业中的结构化思考与问题分析解决》

吴建宏《工程行业中的结构化思考与问题分析解决》
《建筑企业的创新阶梯》主讲：吴建宏老师【课程背景】建筑行业目前正面临严峻的下行趋势，行业快速的从“黄金时代”下滑到“黑铁时代”，艰困的形势使得各大企业真正的面临挑战和改革，因此很多建筑企业都响应国家号召，关注“创新”，希望从“创新”方面找到问题的解决办法。可是如果人员不变、制度不变、思路不变，真正”创新”谈何容易。所以本课程将通过外部视角思考方式的引入，辅以行业经验的加持，希望真正帮助企业找到创新
建筑工程 2025年10月29日

沈莉亚《卓越管理者：综合管理技能提升》

沈莉亚《卓越管理者：综合管理技能提升》
主讲：沈莉亚老师【课程背景】在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于具备全面综合管理技能的领导者和管理者。无论是应对快速的市场变化、推动创新与变革，还是实现高效的团队协作与卓越的运营绩效，都对管理者的综合素养提出了前所未有的挑战。随着组织规模的扩大和业务领域的多元化，管理者需要在多个职能领域之间灵活切换，进行有效的资源整合与调配，确保组织整体目标的实现。仅仅具备专业技术能力已远
领导力课程 2025年10月31日

徐砚烽

徐砚烽
徐砚烽老师——项目管理实战专家曾任：中国电信广东广州公司（世界500强）|项目经理曾任：亚信集团（中国最大通信行业系统集成商）|项目管理总监曾任：广州金鹏集团（中国制造500强）|产品经理、技术总监曾任：广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理美国PMI项目管理专业认证PMP®美国PMI项目管理专业认证PgMP®美国PMI项目管理专
通用管理 2025年11月13日

李瑜

李瑜
李瑜老师——医药行业团队赋能实战专家曾任：石家庄以岭药业（中国中药10强企业、中国医药上市20强企业）零售培训总监曾任：北京科兴（中国第一家在美上市的疫苗企业）培训负责人曾任：葛兰素史克（世界500强上市公司）高级培训经理曾任：赛诺菲巴斯德（全球最大的专业致力于人用疫苗研发和生产企业）高级培训经理曾任：辉瑞制药（全球最大的以研发为基础的生物制药公司）高级学习与发展经理曾任：西安杨森（曾被誉为医药企
医疗 2025年11月28日

汪秀军

汪秀军
汪秀军老师简介武汉大学技术经济及管理硕士清华大学营创EMBA曾任：深圳易行销集团有限公司丨产品总监曾任：平安人寿保险股份有限公司丨大区经理曾任：广东培正学院丨物流系讲师国家理财规划师二级、一级（人力资源社会保障部）CICE寿险中级理赔师、心理咨询师（中科院）22年企业实战经历，17年以上世界500强企业实战经验，超过7年著名上市企业大区经理经历平安人寿业务员系列、主管系列、讲师系列课程授权导师所辖
通用管理 2026年02月02日

海鑫

海鑫
海鑫老师——AI+创新管理领导力实战专家曾任：富士康科技集团六西格玛执行干事（负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑）曾任：某国企化工企业环境监测站站长曾任：AMT企源（管理+数字化综合咨询，上市）合伙人曾任：广东省创新学会深圳工作站副站长RRU（加拿大皇家大学）工商管理硕士六西格玛黑带（培养六西格玛黑带超50人，绿带超200人，培训人数超2000人）、中级
领导力 2026年02月04日