郑时墨
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郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》
主讲：郑时墨老师【课程背景】“营销人员的核心责任与使命就是设定目标，并且达成目标。如果不能达成目标，对个人而言，就失去存在的价值与意义；对企业而言意味着淘汰与竞争力下降！”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下，销售目标的设定与达成至关重要！销售目标的设定的紧贴实际，有效执行，成为企业迈向成功的第一步！但企业销售人员或者销售的管理人员，往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已。怎样
营销管理 2024年09月14日

郑时墨《优势谈判与销售技巧》

郑时墨《优势谈判与销售技巧》
主讲：郑时墨老师【课程对象】销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70％、实战体验演练15％、案例讨论10%、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【课程时间】：2天时间【课程目标】1、学习大客户开发和维系的流程；2、掌握每一个流程中的技巧和实际操作方
营销管理 2024年09月14日

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》
培训师：郑时墨老师“营销特种兵训练营”课程最突出的特点是什么？通过大量的体验实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、销售游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售与沟通，如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用，容易掌握记忆，学员可以系统地学习“狼性销售”的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。最大特色：军教魔式（体验式特种军
营销管理 2024年09月14日

营销管理与创新实战班11月16、17日课表

营销管理与创新实战班11月16、17日课表
清大营销管理与实战(CMO)高端班11月开课通知11月16日《价值营销策略与实践》郑时墨老师11月17日《高绩效营销团队管理三要素》方莺老师郑时墨企业高级培训讲师/NLP成长训练导师;十九年营销与团队建设管理实战经验;北清经管高等研究院/特聘教授/专家智库成员;清大厚德商学院/水木名师商学院/等特约讲师;方 莺CIPT注册国际培训师，组织发展专业咨询师，金牌店长竞赛特聘顾问专家，资深企业人才发展专
上课通知 2024年10月15日