郑时墨

营销管理与创新实战班11月16、17日课表

清大营销管理与实战(CMO)高端班11月开课通知11月16日《价值营销策略与实践》郑时墨老师11月17日《高绩效营销团队管理三要素》方莺老师郑时墨企业高级培训讲师/NLP成长训练导师;十九年营销与团队建设管理实战经验;北清经管高等研究院/特聘教授/专家智库成员;清大厚德商学院/水木名师商学院/等特约讲师;方 莺CIPT注册国际培训师,组织发展专业咨询师,金牌店长竞赛特聘顾问专家,资深企业人才发展专

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》

培训师:郑时墨老师“营销特种兵训练营”课程最突出的特点是什么?通过大量的体验实战训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、销售游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的销售与沟通,如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习“狼性销售”的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。最大特色:军教魔式(体验式特种军

郑时墨《优势谈判与销售技巧》

主讲:郑时墨老师【课程对象】销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70%、实战体验演练15%、案例讨论10%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【课程时间】:2天时间【课程目标】1、学习大客户开发和维系的流程;2、掌握每一个流程中的技巧和实际操作方

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

主讲:郑时墨老师【课程背景】“营销人员的核心责任与使命就是设定目标,并且达成目标。如果不能达成目标,对个人而言,就失去存在的价值与意义;对企业而言意味着淘汰与竞争力下降!”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下,销售目标的设定与达成至关重要!销售目标的设定的紧贴实际,有效执行,成为企业迈向成功的第一步!但企业销售人员或者销售的管理人员,往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已。怎样

郑时墨《大客户销售之绝对成交》

主训师:郑时墨老师前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是业绩不理想呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取大客户的方法吗?您明白留住和吸引大客户的重要原因和方法吗?您想学习“不战而屈人之兵”攻心式的销售方法吗?“大客户销售之绝对成交”课程帮您解决以上问题!

郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》

主讲:郑时墨老师【课程介绍】为了帮助企业管理人员正确认识业务流程设计管理,掌握业务流程设计管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外优秀企业实施流程设计管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的基于营销战略的业务流程设计,优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握业务流程设计管理的基本知识,领会业务流程设计管理的创新观念,掌握业务流程设计的基本原则,懂得业务流程设计的结构分析方法和活动梳理方法,具备基于营

郑时墨《金牌店面销售技巧特训》

主讲:郑时墨老师【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】销售提升,沟通技巧提升,销售素质打造等【培训形式】理论讲授70%、实战演练25%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求;2、为企业打造具有高素质的店销人才;

郑时墨《九型人格与应用》

主讲:郑时墨老师培训前言:你看到的那个你是真实的那个你吗?当你看到真实的自己,你能否看到真实的别人?你是否因为不理解别人的做法而觉得困惑?你爱你的家人吗?想用最好的方式去爱他们吗?你爱你的孩子吗?想让你的宝贝成为最优秀的人吗?你想快速与别人建立良好的沟通关系吗?你想让自己更棒让家人更幸福吗?在这里可以帮助您快速通过性格分析认识自我、了解他人,可以给您一把与人快速建立良好沟通

郑时墨《企业精英“职业化素质提升”特训》

主讲:郑时墨老师【授课对象】企业全体人员,优秀骨干团队成员,及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】理论讲授50%、实战演练40%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越团队精英的素质要求;2、为企业打造具有高素质职业精神的成员;3、锻造和激发成员的敬业精神和

郑时墨《 营销精英“攻心式销售”特训大纲》

主讲:郑时墨老师【授课对象】针对市场客户开发人员,销售人员,与销售相关的客服人员等。【课程类型】销售技巧提升,客户关系管理,说服沟通技巧等。【培训形式】理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素;