郭涛
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郭涛《转型升级-数字化供应链管理》

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》
【课程背景】后疫情时代，企业面对的新的挑战越来越大。如：物料供应不及时，物料价格暴涨，运费上升，而利润且越来越薄，在这种情况下，企业如果还是以传统的方式来解决问题，效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题，也就是大家所熟悉的一种说法，那就是：今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪
物流采购 2025年10月16日

郭涛《供应商质量管理策略与方法》

郭涛《供应商质量管理策略与方法》
【课程背景】随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质量问
物流采购 2025年10月20日

郭涛《降本创效——新形势下EPC工程项目精细化成本管理策略》

郭涛《降本创效——新形势下EPC工程项目精细化成本管理策略》
课程背景：受国际环境和国家房产调控政策等多重因素影响，建筑业市场规模的增速正在逐渐减缓，项目数量也在减少，导致了竞争的加剧和资源的紧张，形成了“僧多粥少”的局面。面对这种新的市场形势，企业必须调整战略思维，加强精细化成本管理。通过优化资源配置、提高施工效率和严格控制成本等手段，实现成本降低和效率提升，确保项目利润的最大化。精细化成本控制不仅关系到项目的成败，更是企业可持续发展的关键。借助精细化成本
建筑工程 2025年12月17日

郭涛《班组长自我管理工具实战运用》

郭涛《班组长自我管理工具实战运用》
【课程背景】“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败，因此如何提升班组长自身素质与自我管理能力就显得格外重要与紧迫，本课程围绕企业班组长
管理运营 2025年10月27日

郭涛《精益领导力》

郭涛《精益领导力》
【课程背景】中国制造业经过30多年的高速发展 ，目前已进入调整期，面临着管理模式升级、结构优化、全球化竞争加剧等一系列考验。2008年的经济危机，更使以粗放经营为特征的中国制造业雪上加霜，数万企业纷纷倒闭，危机的压力让中国制造业将“精益”重新纳入视野。但精益生产在上个世纪70年代末就开始导入中国，没有产生显著效果，原因何在？第一：中国企业高层对精益思想认识严重不足，缺乏建立精益企业的决心和信心；第
制造生产 2025年10月16日

郭涛（工程）

郭涛（工程）
郭涛老师---工程项目管理效能提升专家18年+大型企业项目管理实战经验浙江省政府采购类评标专家现任：浙江某大型特级施工企业有限公司| 项目经理曾任：山东兔巴哥置业有限公司| 项目经理曾任：红星美凯龙集团（中国民营500强） | 现场施工负责人曾任：山东齐泰实业集团股份有限公司| 技术员擅长领域：项目精细化管理、项目管理策划、工程成本管理、施工现场安全管理、施工风
建筑地产工程 2025年12月10日

郭涛《采购合同风险识别，规避与管理》

郭涛《采购合同风险识别，规避与管理》
【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同，协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言，而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合同，充分的风险评估和预防措施来避免。本课程结合大量生动案例分析研讨，使学员充分认识到采购合同中的潜伏的法
物流采购 2025年10月18日

郭涛《TPM-全员设备保全 》

郭涛《TPM-全员设备保全 》
【课程背景】政府提出，企业要“转方式，促发展，调结构，保民生”企业转什么方式，结构如何调？中国成为世界工厂，环境不堪重负，政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要？为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式？三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼？企业的效率该如何提高？如何让设备保证生产与品质？如何提高整体效率？面对不断增长的设备维护成本，不断增加的设备维修时间该
制造生产 2025年10月26日

郭涛《安全领导力提升》

郭涛《安全领导力提升》
【授课对象】安全，安健环保管理总监/经理/主管，其它各部门分管领导【课程价值】1、明确安全领导力在企业安全管理中的重要作用2、掌握安全领导力的五大内容3、掌握安全领导力提升的思路与方法4、掌握现代安全管理的五大认知5、掌握现代安全管理的十大安全理念与十大应急方法6、掌握安全领导力的三大体系内容7、掌握安全领导力十二大思考内容8、掌握安全领导力十大特征与执行力的四大方法【工具/表单】l安全领导力模型
制造生产 2025年10月25日

郭涛《招标管理策略与方法》

郭涛《招标管理策略与方法》
【课程背景】招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱！
物流采购 2025年10月21日