采购管理

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刘朝阳《采购与供应链人员综合训练营》

主讲：刘朝阳老师【课程价值】知识价值：习得了采购&供应链管理的系统知识，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点；技能价值：掌握了采购&供应链管理的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用；效能价值：提升了采购&供应链管理实操能力，结合实际举一反三地持续优化、提升创新能力；【课程纲要】模块1 集成供应链一、解析：供应链内涵1. 供应链的定义与解析；2.

物流采购 2025年10月29日 0 点赞 359 浏览

赵原《法律快车——政府采购法律法规解读及操作实务》

课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2002年施行；随后条例自2014年施行。政府采购为什么质疑多？供应商投标流程怎么走？怎样应对低价？评标专家就是一锤定音吗？……掌握政府采购法律法规，成为招标人、投标人及政府采购交易相关方的当务之急。课程收益：●熟悉政府采购的法律法规、相关文件要求，掌握政府采购的流程和步骤；●掌握评分标准及撰写投标文件；●帮助

物流采购 2025年12月24日 0 点赞 136 浏览

陈飚《AI智能化赋能：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 227 浏览

佰是

佰是老师 ——供应链管理与采购实战专家现任：某互联网大厂（世界500强） 高级供应链专家/认证专业培训师曾任：中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任：中通旗下子公司中通云仓（世界500强）供应链总监曾任：广州顶津（康师傅）食品有限公司（中国500强） 供应链主管曾任：深圳汇骏(G2000)服装有限公司（职业装头部品牌）

供应链物流 2025年11月28日 0 点赞 226 浏览

范斌《供应链采购和仓储管理》

主讲：范斌【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角

物流采购 2025年11月23日 0 点赞 205 浏览

郭涛《采购战略制定与实施》

【课程背景】企业经营的理想状态是什么？就是“买得贱，卖得贵，中间环节不浪费”，看似简单的语言，却直白地表述了企业如何在采购，营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”，采购人员就必须拥有较高综合素质，不仅要有较强的采购专业知识，采购经验与采购技能，而且也还必须有做好采购的动机，才能做好采购管理。本课程根据企业的现状，从企业采购部门存在的问题着手，定位企业采购部门与采购人员，以采购需

物流采购 2025年10月19日 0 点赞 411 浏览

罗蕴姣《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企业战略；供应链不确定性加剧：供应商突发风险（如涨价、断供、数据安全）倒逼采购人员强化危机应对能力。

建筑工程 2025年09月29日 0 点赞 449 浏览

章立《建立合规思维，提高招标采购管理能力》

课程背景：招标采购是政府机关、事业单位和国有企业经营管理必不可少的工作，近年来，招投标领域腐败问题和经济违法犯罪活动频发，近年各地查处了多起招投标领域的违法法规案件，中纪委连续两年将工程建设招标投标工作纳入巡视重点，相关部委也出台了一系列新法规，规范管理招标投标领域；因此，如何依法合规开展招标投标工作成为企业管理迫切需要解决的现实难题；企业的主要负责人和招标采购人员应该提高合规意识和廉洁思想，负

物流采购 2025年08月14日 0 点赞 459 浏览

王东《赢在采购谈判——博弈的战争》

课程背景：在当今全球化且竞争白热化的商业大环境中，企业面临着诸多严峻困境。市场格局瞬息万变，行业竞争日益加剧，企业不仅要应对同行业对手在产品、服务、价格等方面的激烈角逐，还要在复杂多变的经济形势、政策法规调整以及技术革新的浪潮中谋求生存与发展。从内部来看，企业在采购环节常常陷入两难境地。一方面，难以精准把控采购成本，导致成本居高不下，严重压缩了利润空间；另一方面，采购流程缺乏规范与透明度，暗箱

物流采购 2025年07月11日 0 点赞 591 浏览

王彬《采购数据分析与价值挖掘》

培训收益：一、通过采购数字化策略管理创造价值二、采购运营过程获得更多竞争优势三、建立世界级的数字化采购组织四、采购管理过程制定最佳的采购策略五、纯粹真实的采购数字化运营案例，切实有效的解决方案六、采购数据分析与价值挖掘七、采购组织及数据分析方法八、供应链全过程的视角挖掘采购订单信息所包含的价值课程形式：1.全案例引导：课程设计以充实案例做引导，结合企业实际采购运行案例，将采购管理过程细化分析，并对

物流采购 2025年03月26日 0 点赞 694 浏览