金超

金超《数智化转型:科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长》

教学方式技术的市场转化、销售心理学与业绩提升、过程管理与持续激励等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨为什么产品的技术明明很先进,但市场推广却很慢、销售转化率却很低?为什么我们的卖点很多,客户却不感兴趣,甚至都听不懂?为什么公司人才济济,市场目标却难以完成,甚至团队有激情但难以形成合力?……这些

金超《创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新》

一、学员收益创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天,发现时代的“机会缝隙”!敏捷创新——从1.0到4.

金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》

教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天(穿插讨论、集中研讨)课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下,商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面,技术变革驱动商业革

金超《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》

课程背景随着环境剧变和国家战略推进,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于可参考的国企和民企真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课程从客户价值、业务系统、产业优化、平台赋能等关键角度,阐述竞争环境下企业经营创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能

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金超老师简介模式创新实战专家中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授增长战略与商业模式设计实战专家,“企业增长关键金三角”系统主创,聚焦商业模式、增长战略、数字化转型研究和实践长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎专长领域:金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训