金超《营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新》 营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新(可训练营)一、学员收益每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以从战略和策略上关键升级,高速崛起!随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展,市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。 环境波动 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 237 浏览
金超《数智化转型:科技创新成果的客户价值塑造与产品商业化设计》 教学方式 数智化下价值塑造的特点、客户旅程与蓝海战略等内容讲授,成果转化的商业设计,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间:一天(可穿插讨论、集中研讨)主讲:金超老师 (1天)课程主旨 经典著作《资本论 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 210 浏览
金超《创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新》 一、学员收益创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天,发现时代的“机会缝隙”!敏捷创新——从1.0到4. 管理运营 2024年09月02日 0 点赞 225 浏览
金超《数智化转型:科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长》 教学方式技术的市场转化、销售心理学与业绩提升、过程管理与持续激励等内容讲授,实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天(可穿插讨论、集中研讨)课程主旨为什么产品的技术明明很先进,但市场推广却很慢、销售转化率却很低?为什么我们的卖点很多,客户却不感兴趣,甚至都听不懂?为什么公司人才济济,市场目标却难以完成,甚至团队有激情但难以形成合力?……这些 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 226 浏览
金超《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》 课程背景随着环境剧变和国家战略推进,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于可参考的国企和民企真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课程从客户价值、业务系统、产业优化、平台赋能等关键角度,阐述竞争环境下企业经营创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 176 浏览