银行营销

张书豪《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》

张书豪老师《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》课程,深度解构对公大客户六大分类、十大特点,系统传授金融服务方案设计技巧与成交"五步法",帮助对公业务人员突破营销思维定式,实现客户需求洞察、定制化方案设计、价值交付能力的多维进阶。

朱寒波《电话营销:银行潜力客户激活的秘密》

朱寒波老师《电话营销:银行潜力客户激活的秘密》课程,针对银行人电话营销中的不敢打、不会打、打不好等痛点,从价值贡献式营销底层逻辑出发,涵盖接触阶段、促成阶段、常维阶段三大场景,提供预约文案、电联脚本、闭环文案全套工具,结合真实录音案例解析与实战通关演练,让银行人掌握电话营销全流程方法论。

刘东《银行营销创新——批量获客、精准营销》

银行服务营销专家刘东主讲,20年实战经验+58个真实案例。针对离柜率84.31%、积分换礼失效、老年客户占据柜面三大挑战,首创"从社区营销到社群营销"模式,掌握1-3-3-3策划原则、AB批量转化模型、羊毛出在猪身上的零成本活动策划,实现零售业务批发做、特色网点一点一策打造。

刘东《开门红营销模式创新与活动策划》

银行服务营销专家刘东主讲,20年实战经验+68个真实案例。首创"超越社区开创社群"营销模式,破解银行开门红三大挑战:顾客索要赠品成常态、离柜率84.31%、老年客户占据柜面。掌握社群营销1-3-3-3策划原则、AB批量转化模型、羊毛出在猪身上的零成本活动策划,实现从比价格到比价值的营销升级。

常奕《2026年新形势下普惠金融业务的发展开拓与经营》

主讲:常奕老师【课程背景】当前经济形势下,普惠金融成为城商银行服务地方经济的核心抓手,而民营中小企业是普惠金融的重点服务对象。城商银行综合客户经理在开拓民营中小企业市场时,面临“客户需求多元化(融资、结算、增值服务)、风险识别复杂化、综合经营能力不足”等挑战,部分客户经理存在“重放贷轻综合服务、重单个业务轻客户生命周期管理”的问题。本次培训聚焦新形势下民营中小企业的核心需求,帮助综合客户经理构建“

吕志中

吕志中老师简介银行经营管理与风控实战专家国家开放大学经济学学士现任:某金融集团高级合伙人曾任:广州银行丨支行行长曾任:广州银行丨风控管理经理曾经参与银行各产品建模及风控体系建立各类商会及协会的金融顾问专家,服务超1000家民营企业为多家银行提供产品营销策略、风控策略及营销管理培训服务26年大型银行从业经验,13年以上中高层管理岗位工作经验,8年以上风控管理岗位授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲

吴艳雯《“决胜千里”——行外吸金势能新风口》

课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在金融脱媒快速发展,银行存款被分流、存款增速放缓的趋势难以改变,银行将在较长一个时期内面临较大的负债端尤其是存款压力。特别是由于资产规模扩张速度略有放缓,利率市

吴艳雯《普惠信贷业务场景化外拓营销》

课程背景:通过前期普惠金融的大力推广,已经初步实现了普惠金融进万家,普惠金融大走访的阶段性工作,但是在推广中也出现了新的问题,比如大走访后效果减弱,很多员工觉得外拓没有什么效果,在意愿度上持续下降,被动机械式的走访。其次,能走的地方都走了,那么我们的新增市场在哪里,对于市场存在迷茫心理。再次,拓展后该如何维护现有的客户,怎么维护呢?本课程主要聚焦于员工拓展意愿问题,精准拓展市场在哪里?要如何拓展才

修子渝《当红不让——决战开门红营效策略》

课程背景:在互联网金融和金融科技企业发展的背景下,数据凸显了银行物理网点正面临着转型升级和零售业务转型的时代挑战。银行网点作为银行业长期以来吸储、接触和了解客户的重要窗口,发挥了不可替代的作用。银行网点扩展线下客户,并实现快速转型甚至弯道超车的优势所在。本课程通过对银行把握旺季开门红时机全面增强现有一线网点的营销效能、提高业绩产能。针对网点营销时遇到成效甚微的尴尬局面,稳固存量,拓展增量存款的解决