银行营销

于洋

于洋老师简介十六年金融业资深顾问专家国家一级企业培训师、国家一级人力资源管理师国家一级理财规划师、国家二级心理咨询师银行业数智化转型专家银行网格化管理专家国内最有实战经验的银行教练式讲师曾任:五星级国际酒店人力资源管理岗工作经验曾任:中国联通深圳分公司营销、管理、内训等主讲课程《“开门红红全年”旺季营销产能提升特训营一一新形势、新思维、新变化、新打法.》《数字经济时代企业新零售变革与机遇》《BAN

卞红兰

卞红兰老师---银行产品营销专家13年银行销售和培训管理实战经验东南大学工商管理硕士北美寿险规划师(LOMA)中国寿险管理师(CICE)《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人曾任:渣打银行南京分行|高级投资顾问(RM)曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司|培训负责人擅长领域:零售转型、客户开发和维护、全员营销、专业营销技巧提升、厅堂活动策划等卞老师具有13年的银行销售和培训实战经验,曾先后为工商

臧鲁嘉《数字化营销银行网点怎样“玩”---移动互联网下的营销转型》

主讲:臧鲁嘉【课程背景】移动互联网改变了人们的生活,也在影响了客户的行为习惯,特别是90后,95后接受的新观念,新产品,新服务较以往发生了巨大的变革,甚至影响了整个社会群体。网点营销何去何从,应用怎样的新型营销手段,营销工具,营销方式,将成为网点发展的第二曲线。【课程参数】1、时间:针对网点上级管理机构负责人大约需要7个小时;网点负责人大约需要7个小时;一对一帮扶网点研究营销转型需要7天。

高飞《信用卡业务的多维营销策略》

课程背景:随着我国信用卡市场日趋成熟、发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量、优化增量客户进行深度调整。分工更细致、结构更合理的阶段已逐步形成。在此过程中,商业银行在兼顾质量的同时越来越重视一线销售工作,“全员销售”、“指标分解”、“专职团队”等词语频频出现在信用卡营销工作中。而实际工作中我们了解到,一线客户经理对信用卡销售技巧把握不足、面对集团客户无法打开团办局面、厅堂客户

张亚西《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》

主讲:张亚西【课程背景】中国经济GDP经过多年的快速增长,近些年已经下降到5%以内。GDP增速下降意味着经济生产和消费逐渐趋于饱和,以往跑马圈地式的野蛮增长逐渐结束。随着而来的将是由高速增长逐渐转变为高质量增长,前一阶段注重量的增长,后一阶段注重质的提升。对于银行公司业务发展而言,抢夺不多的增量资源和维护存量资源都是不可或缺的部分。伴随着经济发展转型,银行信贷市场也发生了巨大的变化,利率下

裴昱人《营销员签单永动机—保险销售全流程实战手册》

一套可复制的销售流程SOP,让业绩实现指数级增长主讲:裴昱人老师【课程背景】随着互联网时代的快速更替,客户的消费场景逐渐互联网化,传统营销的场景、工具及方法也日益受到互联网的冲击。人们不禁发问:从前的销售理论是否在当今时代显得低效而过时呢?销售从业者是否应该摒弃传统方法,进而选择更符合当今时代特色的方法呢?要解答这个问题,我们需要探寻一下当今销售场景中的核心要素:人。除了发生在互联网上的自动化交易

王晓飞《银行业绩增长工坊:高绩效团队建设与销售技能提升》

主讲人:大飞老师中共党员、中国人民大学金融专业北大金融结业浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校(浙金院)客座教授中国工行、中国银行、中国建行、平安、清华大学、上海交大等特邀讲师中国邮政集团总公司、江苏省邮储、湖北省、北京、浙江等省地公司返聘讲师授课风格:生动激情+融合实战案例+学员实战演练+可复制的工具方法学习方式:讲师讲解+案例刨析+共创研讨+积分PK+实战演练+成果输出

薛冰《报行合一后,业务团队如何经营管理》

主讲:薛冰老师【课程背景】 报行合一已经全面落地,对于业务团队来说,佣金收入受到巨大影响,带来了量价齐跌的窘境。而个险渠道作为传统渠道,已经经历过多次的政策调整与挑战,凭借着精准专业的业务场景以及对客户的精准把控,一直是很多公司的规模保费贡献主渠道。我们唯一需要思考得就是,在报行合一与3.0下调的大背景下,市场发生了哪些变化,客户有了哪些不一样的需求,我们因时而变,去积极的拥抱变化与挑战。很多中层

郑宇成《私人银行财富顾问陪访的完美成交实战训练》

课程背景:国内改革开放40年,已造就不少富豪,私人银行级别客户更是不在话下。私行客户对于财富管理的需求明显上升。人民币逐渐国际化情况下,国内版家族信托的需求大增,财富传承,资产配置,资产隔离,养老规划,税务规划等等专业需求大量浮上台面,近日市场上大受欢迎的保险金信托算是国内版具有市场化的简易型家族信托产品。鉴于这种私人银行客户的需求,私行财富顾问与私行客户经理的团队协作至为重要及有效性。因为私

龙鑫《Deepseek赋能银行实战:对公业务精准营销与智能风控》

主讲:龙鑫老师【课程背景】数字化转型迫在眉睫:银行业对公业务面临信息不对称、营销效率低、风控滞后等痛点,传统模式难以满足精细化服务需求。AI技术重塑价值链:DeepSeek等智能工具通过企业洞察、自动化方案生成和动态风控,为银行提供技术破局点。竞争与监管双重压力:同业竞争加剧叠加监管趋严,银行需借助AI实现合规性风控与差异化营销,提升客户黏性。实战能力缺口凸显:客户经理亟需掌握智能工具应用技能,从