马骏《商业银行信用卡团队管理与营销技巧》 课程背景:随着信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,商业银行开展信用卡业务团队的已不再局限于单一信用卡开卡业务。基于信用卡业务的分期产品市场也是各家银行的必争之地。营销团队对多元化业务能力要求更加迫切,急需掌握多元化的营销技巧,快速直抵客户需求,完成产品营销,提升绩效。 商业银行团队管理者的选拔经常是业绩突出的客户经理. 分支行其他业务条线办理者借调、同业成熟机构高新聘请。对于职务的提升、陌生业务 银行课程 2026年01月04日 0 点赞 63 浏览
张瑞丹《旺季营销决胜未来——银行销售人员期缴保险产能提升全攻略》 课程背景:面对产品同质化等竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,中间业务收入是必不可缺的一部分,为提高中间业务收入,各大银行开始大力发展保险业务,而期缴保险又是保险业务中的重中之重。如何在市场上脱颖而出?如何黏住老客户,吸引新客户?让客户放心地把家庭资产以及保险方面的规划交给我们来做。都是我们当下面临的重要课题。所以基于以上问题,有必要培 银行课程 2025年08月13日 0 点赞 528 浏览
吴艳雯 吴艳雯老师----银行营销管理专家13年银行一线实战经验中国管理科学研究院认证高级市场营销师金融理财师(AFP)持证上海交通大学、中山大学、人民大学特邀讲师银行混合式学习项目设计师赢战山河,大客户营销认证导师»100多家银行合作经历,1000多场银行实战授课经验»中国银行/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师»四大国有银行、邮储银行、城商行、农商行人才培养 银行 2025年12月08日 0 点赞 121 浏览
臧鲁嘉 臧鲁嘉——商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理 世界500强企业中国银行股份有限公司,19年工作经验 履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行,跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师 经历银行零售业多次转型发展,第一批互联网金融的探索者 咨询服务超15家的中央企业、上市 银行 2025年05月30日 0 点赞 651 浏览
高飞《银行网点竞争力提升:厅堂阵地营销流量转化与升级》 课程背景:厅堂是银行的前沿阵地,是接触客户最直接、最频繁的场所,也是营销机会集中的区域。在厅堂做好客户的接待工作,是工作的基础,也是业务拓展的需求;同时,有效的快速、精准的识别好客户,润物细无声的做到顺势营销,做到内外联动,从而发挥厅堂阵地营销的战斗堡垒作用。在此背景下,根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面提炼服务营销中的实 银行课程 2025年12月05日 0 点赞 144 浏览
钟廷挥《心灵动力-银行营销人员心态激励和潜能开发》 突破生命的樊篱、唤醒心中的巨人主讲:钟廷挥【课程背景】随着银行间市场竞争的日益激烈,客户的争夺与维护成为竞争的焦点。在目前银行产品高度同质化的时代,优质的客户资源是各大银行抢占市场先机的关键所在。银行营销人员作为银行与客户交流的桥梁,其职责显得尤为重要。因此,加强对营销人员的培养,建立一支高素质的营销队伍已经成为各家银行的共识。本培训根据人的工作潜能发挥原理,以营销人员的内在驱动力的激发作为营销激 银行课程 2025年04月14日 0 点赞 658 浏览
裴昱人《破局银行沙龙营销—理财经理批量获客成交实战课》 6大场景化模型+4步闭环系统,让客户主动参与、高效转化主讲:裴昱人老师【课程背景】近些年来,沙龙营销虽然在金融行业广泛应用,但随着业务压力的增大,沙龙营销逐渐失去了其原有的效力——沙龙的频次在增加,但也变得更加形式化,客户越来越不感兴趣。当前沙龙营销普遍存在的困境,总结为四句话就是:宴席好摆客难请;千篇一律无创新;现场热闹难成交;人走茶凉缺跟进。然而,当前市场环境下,资管新规出台和市场环境变化使得 金融投资 2025年11月29日 0 点赞 163 浏览
陈瑜《依法清收—不良贷款清收大纲》 【课程背景】当前,降低不良贷款已成为防范化解农村信用社风险,提高农村信用社经营效益的重点,更是当前深化农村信用社改革的关键和重点工作。因此,必须采取政策、行政、法律、经济等多种措施,加大力度清收和转化不良贷款,营造农村信用社经营和发展的良好环境,充分发挥农村信用社在支持“三农”中的重要作用。不良贷款的形成因素是多方面的,既有主观的,也有客观的;既有内部的,也有外部的。对不良贷款的防控与清收一直 银行课程 2025年04月02日 0 点赞 602 浏览
李文锦《领导力打造网点营销的“独立团”》 主讲:李文锦【课程背景】银行营销人员的业绩达成是银行网点实现绩效目标的重要保证,网点负责人承担着帮助营销人员达成目标的重要职责,面对业绩目标的压力,支行长该如何运用卓越的领导力进行原因分析,如何进行工作中指导,如何进行有效沟通,从而促进营销人员在心态和技能上的有效改进?如何打造一支“李云龙”的队伍知人善用、高度凝聚。而严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的 银行课程 2025年11月25日 0 点赞 144 浏览
黄玖霖《中小银行对公业务问鼎区域龙头的三大战役》 课程背景:百年未有之大变局----外围环境也从2023年的风高浪急到2024年的惊涛骇浪在演化,但是——千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”:在方向上,我们坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组,在事关政治金融经济模式的顶层设计上:中央金融工作会议明确了:从国管金融向党管金融的变革,指明了银行回归金融聚合多维资源赋能和要素通道的高效链接的特性。全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气 银行课程 2025年03月13日 0 点赞 574 浏览