销售技巧

董洪斌

董洪斌老师销售管理与销售技巧训战导师曾任:可口可乐公司(世界500强企业),武汉区域销售经理曾任:康师傅控股有限公司(中国最大的快消品公司),华中区销售负责人,内训讲师曾任:美资玫琳凯化妆品公司(美国500强企业),湖北区销售经理,资深培训讲师曾任:美资葆婴公司(世界顶级营养品品牌),湖北区域销售经理曾任:雅倩集团一博,常务副总裁&nbs

董洪斌《销售谈判与成交技巧》

主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,销售谈判与成交技巧对于企业的成功至关重要。无论是大型企业还是中小型企业,都需要拥有一支具备高超谈判技巧和成交能力的销售团队,以应对市场的多变和客户的多样化需求。而销售谈判与成交技巧能够帮助企业提升销售团队的专业能力和绩效,以更高效地实现销售目标。在销售过程中,谈判是不可避免的环节,而成交则是谈判的最终目的。销售谈判不仅仅是价格的讨价还价

曾鹏锦《大客户销售技巧提升》2天版

曾鹏锦老师:销售,到底是啥?有人说:“销售就是把话说出去,把钱收回来;销售就是把我的思想放进客户的脑袋,把客户的钱放进我的口袋;销售就是发现顾客需求并满足需求的过程;销售就是贩卖信赖感;销售是用‘问’的;销售就是一步一步引导顾客说‘yes’的过程;销售就是服务;销售就是‘学流程,背话术’,那么,到底销售是什么?本课程讲给你详细揭秘,敬请光临学习!&n

王哲光《大客户开发与销售实战技巧》

主讲:王哲光课程背景:企业的生存与发展离不开大量优质的客户,如何开发、经营、维护好客户是每个销售人员必须考虑的问题。如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,需要大量真实有效的销售线索,只有源源不断的销售线索才能获得更多的销售机会,从而实现销售业绩的持续增长。销售人员在实战中经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售

薛振宇《基于客户心理学的销售技巧》

讲师:薛振宇课程背景:对于一名专业的销售人员来说,你是否也存在以下的困惑:客户说不需要,是真的因为没有需求吗?客户说再考虑考虑,他们究竟在等什么?客户说我们的方案很好,为什么依旧不下单?面对不同风格的客户,我应该使用什么样针对性的销售技巧?……如果您也有类似的问题,那么本课程或许是一次很好的学习机会。本课程将从心理学视角出发,摸清楚客户行为背后的底层思维与风格,并将针对性给出相应的销售行为与策略,

叶敦明《赢在精准:工业品销售达人“五字登科”》

课时:2天(12小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练课程类型:销售技能进阶[课程背景]1.工具那么多,怎么记得住?记不住的东西,不能指望用得到;2.营销是技术,还是艺术呢?落实在技艺上,临场派上大用场。[课程收益]1. 五项关键技能,凝聚为五个关键字,枯燥的理论变得生动实战;2. 锁定业务场景,硬技术结合软艺术,成就技艺高超的销售达人![课程提纲]第一讲:精准沟通,一人成就一

任朝彦《用脑拿订单-顾问式销售》

大单销售精英必备专业技能2---《CSST-The consultant sales skillsTraining》《用脑拿订单-顾问式销售》----500强高绩效内部授权课程主讲:任朝彦用PSS建立销售习惯,用CSS提升销售效能!销售人员客户开发与成交率低的原因统计?1.对客户背景资料的分析整理缺乏科学的收集方法,没有准备就准备失败!2.&nbsp

任朝彦《PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营》

营销精英有效掌控成交---《独家版权》《PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营》----500强高绩效内部授权课程主讲:任朝彦Professional Selling Skill Training一:中国企业销售业绩不佳的“九个问题”!1.问题一:销售就是推销,多跑客户业绩自然好!2.问题二:销售人员一定要有行业背景与经验,没有经验就不用!3.问题三:能做销售,

吴兴波《ToB型大客户销售技能提升》

主讲:吴兴波课程背景为什么不能进入大客户的采购流程?如何找准决策者?关键人?内线?影响者?如何沟通找准客户公司各级领导的需求?为什么总是摸不准客户的“想法”?如何做好高层拜访?如何邀请大客户?如何做好商务宴请和礼品馈赠?为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交?如何做好客户管理?为什么不能增强客户粘性?如何做好服务?如何延长客户合作的生命周期?如何从满意度到忠诚度?课程

吴越舟《顾问型销售与关系型销售实操技巧》

主讲老师:吴越舟作为实战派大客户销售专家、企业业绩增长导师,吴越舟老师在过去三十余年培训和企业咨询过程中带领数十家上市公司及快速成长的企业成功实现销售转型,从几千万营收增长至几个亿营收,从几个亿营收成长为 A 股上市公司,帮助 A 股上市公司实现销售业绩和股价翻番。吴越舟老师凭借三十余年的一线实战大客户销售、集团销售运营管理、集团人力资源管理和数十家上市公司咨询管理经验,结合北京大学、清华大学近十