销售技巧

周黎明《大客户销售技巧之六脉神剑》

《以客户为中心的价值销售》主讲:周黎明老师【课程背景】在经济中低速增长、产能过剩、市场竞争加剧的时代,如何尽快提升销售人员的技能、专业度和素养,尽快成交拿更多的订单,成为企业发展的迫切问题。以客户为中心的价值销售,是萃取欧美500强外企顶级销售人员培训经验,结合中国市场特点,突出销售是“为客户解决问题”的观点,强调从“为客户创造价值”的思维中创造双赢,是实战与实用性极强的课程,它通过实

陈晋《28天销售铁军组建计划》

——销售管理的痛点破局到价值驱动主讲:陈晋【课程背景】销售管理是企业生存发展的核心引擎,在企业运营体系中,销售部/招商部是直接对接市场、创造营收的核心部门,其管理效能直接决定着企业的生存根基与发展潜力。从战略层面看,高效的销售管理能精准捕捉市场需求,推动产品转化为现金流,为企业注入持续发展的动力;并通过渠道拓展与合作伙伴培育,构建广泛的市场触达网络,夯实品牌影响力。可以说,销售部就是企业连接外部市

薛胜刚《专业销售技巧(2天)》

为什么要学习这门课程(Why):近年来,客户的要求越来越高,但是,他们的选择不仅没有减少,反而变得更多。原因是什么?就是因为竞争对手多起来了。面对这样的环境,企业要想取得发展,不仅需要正确的战略和战术,还需要一线销售人员具备足够强的战技。如果战技不够,再好的战略和战术也难以实施。那么,销售人员最核心的战技是什么?就是掌握一套高效的客户面谈的流程。而本课程——《专业销售技巧》,就是为此而准

卢容《教练式销售沟通:从抗拒到拿单的密码》

破解销售四大沟通死穴掌握三脑科学×GROW模型×FAB公式,实现客户转化率翻倍主讲:卢容老师【课程背景】在客户需求碎片化、决策链复杂的VUCA时代,传统销售模式面临严峻挑战:痛点1:70%销售因“硬推销”遭客户抗拒,首单转化率不足20%;痛点2:客户隐性需求难挖掘,80%对话停留在“产品功能”表面,无法触达深层价值;痛点3:

喻国庆《酒店顾问式销售技能》

课程名称:《酒店顾问式销售技能》课程性质:公开课课程学员:酒店营销人员教学时数:学时:1天课程简介:传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。教学目标:1.更新营销人员的销售技能

王伟《顾问式销售》

课程背景:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户

任朝彦《用脑拿订单-顾问式销售》

大单销售精英必备专业技能2---《CSST-The consultant sales skillsTraining》《用脑拿订单-顾问式销售》----500强高绩效内部授权课程主讲:任朝彦用PSS建立销售习惯,用CSS提升销售效能!销售人员客户开发与成交率低的原因统计?1.对客户背景资料的分析整理缺乏科学的收集方法,没有准备就准备失败!2.&nbsp

叶敦明《赢在精准:工业品销售达人“五字登科”》

课时:2天(12小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练课程类型:销售技能进阶[课程背景]1.工具那么多,怎么记得住?记不住的东西,不能指望用得到;2.营销是技术,还是艺术呢?落实在技艺上,临场派上大用场。[课程收益]1. 五项关键技能,凝聚为五个关键字,枯燥的理论变得生动实战;2. 锁定业务场景,硬技术结合软艺术,成就技艺高超的销售达人![课程提纲]第一讲:精准沟通,一人成就一

天马《销售团队建设与管理》

课程背景:销售团队是企业的重要支柱,然而,在实际工作中,销售团队往往会出现各种问题,导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等,销售管理者面临着种种困惑:人才培养:招聘不到,找回来生存不下去;内部缺乏培养机制,梯队建设悬空;销售团队:鱼龙混杂,能力参差不齐,业绩天壤之别;内部沟通:信息传递不及时、不准确,甚至出现误解和猜疑;团队协作:团队间信任与合作意识不强,协作不佳,工作无

喻国庆《保健品业务人员的营销技巧》

课程性质:公开课/内训培训对象:保健品营销人员教学时间:1.5天确保效果的培训方式①课程时间分配:理论讲解40%实战练习20%课堂互动与工具使用30%重点案例10%②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。教学纲要:第一章:保健品市场的客户开发一