销售管理

吴铮力《销售团队管理·三板斧》

——打造一支能打胜仗的业务团队课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队的管理能力成为了企业成功的关键因素之一。一个高效、有凝聚力的销售团队不仅能够实现业绩目标,还能持续推动企业的业务增长和市场扩张。然而,管理一个销售团队并非易事,它需要销售管理者们具备销售目标设定、销售过程追踪与监控和拿到销售结果的能力。本课程致力于解决销售团队管理中遇到的各种挑战,如目标不一致、过程失控和结果不达标等

杨虎《销售心理学》

培训师:杨虎【课程大纲】第一单元:销售中的心理学1、销售人员的销售认知交易心理:把货卖出去,把钱收回来分享心理:信心的传递,情绪的转移协助心理:不是我要卖,而是他要买2、销售人员的自我认知冰山理论:信念、思维、行为思维模式:固定型、成长型三环理论:舒适区、学习区、恐慌区3、销售循环与销售心理销售循环:从信任到售后&

董洪斌《营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理》

主讲:董洪斌【课程背景】在今天营销为王的时代,营销为企业极大的创造了价值和成长的机会,也成为一家企业能够长期存在下去的有力保障,然而,由于营销工作的辛苦程度,导致加入到营销队伍的员工,工作的激情和个人的性格比较开朗,使大多数的营销人员,运用个人的魅力和能力在市场上不断拼搏,也出现了特别受伤,甚至绩效不佳的状况。作为一个营销管理者,在这样恶劣的市场环境中,怎么样才能带领自己的小伙伴