阿米巴经营

吴春明《阿米巴经营模式的中国实践》

授课老师:吴春明老师课程时间:1天目标学员:企业股东及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员:1.理解稻盛哲学与阿米巴经营模式的本质/实施条件/步骤2.掌握经营会计核算的基本原理/阿米巴经营模式的运作机理3.分析中国企业引进阿米巴经营模式的成败得失4.探讨移动互联时代企业如何借助阿米巴经营模式完成转

关彬

关彬老师简介中国盛和塾深圳塾哲学研究会执行主任幸福价值阿米巴俱乐部主发起人曾任世界500强中粮集团人力资源总监(央企)中国玻璃第一品牌台玻集团核心高管(台资)精密线材世界第一品牌高丽制钢集团核心高管(外资)国内手扶拖拉机第一品牌常林集团副总裁(民企)《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者稻盛哲学“能量坊”模★ 清华、北大、浙大、人大等高校特聘教授 &nbs

宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的18条大智慧》

4天3晚阿米巴经营原理课大纲★ 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★ 现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★ 掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,稻盛和夫践行“阿米巴经营模

谈永道

谈永道老师简介二十多年企业经营管理实战及培训咨询经验华为管理系统落地专家阿米巴经营系统落地专家阿米巴与华为集成经营模式首创实践者复旦大学 MBA项目管理协会认证 PMP主讲课程《创新型项目管理》《华为产品为王》《对标华为打造卓越研发项目管理能力体系》《学习华为世界级管理体系精华》《对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制》《业务领先模型BLM训战工作坊》《对标华为构建以客户为中心的流程管理机制》《向

刁东平《AI下的阿米巴经营模式》

借助AI在中国企业的构建与落地主讲:刁东平老师【课程背景】人工智能(简称AI)就是这个时代的蒸汽机,它正在以一种前所未有的方式重塑社会的每一个角落。AI和工业文明诞生时期的蒸汽机一样,具备了推动社会全面变革的核心特质——通用性、普适性和对生产力的深刻改造。更重要的是,它不仅在提升效率,还在改变我们认知世界的方式,颠覆社会原有的模式和企业运营的机制。AI正在逐步渗透进我们企业的经营管理,对阿

关彬《创造高收益的阿米巴模式》

学习模式:实战定位:“先学原理再做题,案例借鉴最容易”,咨询式培训最具价值课程价值:五大收益♢思维入手:解决积极性问题高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维♢操作入手:解决操作思路问题手把手教会阿米巴组织实施的内容、工具和模板手把手教会企业如何进行阿米巴五大步骤落地手把手教会企业如何日常进行阿米巴运营♢方案设计:从原理到草案根据阿米

王文超《绩效改善之阿米巴经营实操落地》

绩效倍增 目标爆破主讲:王文超【课程背景】“十四五”期间,全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展,市场无序、社会变革等诸多挑战与机遇并存,尤其在后疫情时代,企业还远未从金融危机的阴霾走出来,外部环境的不确定性导致企业的生存态势愈发

刁东平

刁东平阿米巴经营模式中国导入先行者北大纵横咨询集团阿米巴研究院创始人、院长中山大学管理学院客座教授原松下电器职业经理人为百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训主讲课程《阿米巴经营-经营会计篇》《从管理到自主经营-千部的经营素质能力提升》 《阿米巴经营激励》 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》 《阿米巴经营

杨栋《如何实现阿米巴经营》

课程背景:企业竞争日益加剧,人人成为合伙人,人人成为老板,人人成为经营者的经营方式成为很多企业的选择,在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体, 通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营的阿米巴经营模式成为越来越多的企业的选择。课程收益:本课程通过对阿米巴经营的运作原理、导入流程、实施步骤等各项内容的讲解,可以让学员获

宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》

系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,日本企业“经营