阿米巴经营

关彬《阿米巴经营基因工程》

【课程背景】企业里所发生的问题,都是相互关联的,企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题,不然会出现“现同的错误反复犯,按下了葫芦起了瓢”,问题总是解决不掉。【课程收获】全学到:经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义、原理、原则、落地实操步骤、会计核算全学到;全学透:阿米巴经营的“分、算、奖”三大核心通过课程学习完全学透吃透;全掌握:阿米巴经营五

关彬《创造高收益的阿米巴模式》

学习模式:实战定位:“先学原理再做题,案例借鉴最容易”,咨询式培训最具价值课程价值:五大收益♢思维入手:解决积极性问题高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维♢操作入手:解决操作思路问题手把手教会阿米巴组织实施的内容、工具和模板手把手教会企业如何进行阿米巴五大步骤落地手把手教会企业如何日常进行阿米巴运营♢方案设计:从原理到草案根据阿米

宗英涛

宗英涛老师简介阿米巴经营(中国)研究院常务副院长广州仕璞企业管理咨询有限公司董事长中国管理科学研究院学术委员会特约研究员英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA)国际注册管理协会CMC注册咨询师《阿米巴经营领先之道》一书著作者前国家体改委副主任高尚全老先生在了解宗英涛老师研究的阿米巴经营模式后,赞扬其为适合中国国情的管理方法,并亲为题词。宗英涛老师【心法+干法】原点阿米巴是目前唯一被国家权威人士认可的、

谈永道

谈永道老师简介二十多年企业经营管理实战及培训咨询经验华为管理系统落地专家阿米巴经营系统落地专家阿米巴与华为集成经营模式首创实践者复旦大学 MBA项目管理协会认证 PMP主讲课程《创新型项目管理》《华为产品为王》《对标华为打造卓越研发项目管理能力体系》《学习华为世界级管理体系精华》《对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制》《业务领先模型BLM训战工作坊》《对标华为构建以客户为中心的流程管理机制》《向

宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》

系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,日本企业“经营

宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的18条大智慧》

4天3晚阿米巴经营原理课大纲★ 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★ 现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★ 掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,稻盛和夫践行“阿米巴经营模

刁东平

刁东平阿米巴经营模式中国导入先行者北大纵横咨询集团阿米巴研究院创始人、院长中山大学管理学院客座教授原松下电器职业经理人为百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训主讲课程《阿米巴经营-经营会计篇》《从管理到自主经营-千部的经营素质能力提升》 《阿米巴经营激励》 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》 《阿米巴经营

关彬

关彬老师简介中国盛和塾深圳塾哲学研究会执行主任幸福价值阿米巴俱乐部主发起人曾任世界500强中粮集团人力资源总监(央企)中国玻璃第一品牌台玻集团核心高管(台资)精密线材世界第一品牌高丽制钢集团核心高管(外资)国内手扶拖拉机第一品牌常林集团副总裁(民企)《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者稻盛哲学“能量坊”模★ 清华、北大、浙大、人大等高校特聘教授 &nbs