阿里管理

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罗嘉颖《阿里巴巴基层管理“三板斧”》

课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿

管理运营 2026年01月04日 0 点赞 44 浏览

罗嘉颖《阿里巴巴绩效管理与高效辅导》

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”，本课程将重点解密阿里巴巴的绩效管理和员工辅导体系。&nb

管理运营 2026年01月04日 0 点赞 45 浏览

罗嘉颖《向阿里学习打造高绩效团队》

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”，本课程将重点解密阿里巴巴如何打造高绩效团队。

管理运营 2026年01月04日 0 点赞 49 浏览

罗嘉颖

罗嘉颖老师----阿里巴巴管理实战专家15年传统家电企业+互联网电商实战经验8年电商运营与管理培训经验阿里巴巴高校电子商务课程开发讲师淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：阿里学院|资深培训师/项目负责人曾任：天猫商城|店铺服务运营团队负责人曾任：中国人民财产保险股份有限公司|高级项目经理曾任：海信电器

阿里 2025年12月11日 0 点赞 134 浏览

吴铮力

吴铮力老师简介综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母、哈啰出行等多家企业的创始人之一曾任：阿里巴巴 | B2B铁军+销售主管曾任：嘉兴智淘网络科技有限公司 | CEO曾任：北京蓝马车网络技术有限公司 | CEO曾任：北京创业酵母 | 杭州负责人曾任：哈啰出行 | 组织与人才发展总监擅长领域：领导力、企业文化、战略解码、目标管理、问题解决、系统思维、辅导激励、团队协作沙盘、复盘、disc

领导力 2025年07月24日 0 点赞 556 浏览

陈舜《阿里巴巴腿部管理三板斧》

课程背景：2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样，面临干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍的制约发展问题。为此阿里也曾引进了大量的课程，但理论空泛不落地，体系复杂难执行。马云极不满意，要求阿里的管理课“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用！”在此背景下，阿里巴巴人才资源部基于独特的阿里独特的文化价值观与

领导力课程 2025年07月23日 0 点赞 532 浏览

南北《向阿里，学管理——阿里巴巴管理三板斧》

课程背景：新的商业环境充满更加复杂多变和充满不确定性，许多企业不得不面对同质化竞争、行业内卷、员工焦虑等增长和生存挑战。管理是规模化组织一定会探讨的话题，也是能够挖掘出巨大红利的板块之一。组织期待员工能够更效率，期待管理者能够创造更多价值降低更多成本，期待在管理领域里充分挖掘红利，应对BANI时代下的企业发展。在这样的大环境和期待下，如何在企业核心管理者群体中挖掘有价值的增长，通过质量创造价值，

管理运营 2025年07月16日 0 点赞 666 浏览

王义生

王义生老师——阿里销售铁军培育专家曾任：阿里巴巴B2B中供铁军7年老员工，第一批北京拓荒者、资深管理者、全国第一批P7获得者曾任：哈尔滨银行（股份制商业银行，2021年全球银行品牌价值500强）互金部车贷事业部总经理曾任：人人车（国内最大的二手车c2c交易平台，全国有109个城市子公司）资深总监、金融事业线业务负责人曾任：积木盒子(纽交所上市公司品钛的母公司）车贷事业部总负责人【擅长领

营销管理 2025年04月28日 0 点赞 603 浏览

张必成

张必成老师简介群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人原国美电器零售门店培训高级经理原国美电器零售门店店长二十年500强上市企业工作经历，从基层做起至上市公司副总裁、总经理，拥有企业全面经营管理十四年工作经验，企业全面营销管理十六年工作经验，0-1企业创业三年实战经验

阿里 2025年02月26日 0 点赞 623 浏览

陈卫中《阿里巴巴管理七剑》

课程背景：VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴，通过系统化的训练，大大提升新晋升管理者能力，借事修人，借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验，重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容企业在发展中，管理人才提升是一个核心问题，是否遇到如下问题：目标难老板布置的目标，屡屡无法完成没动力员工做事没动力，自驱力较差缺方向工作没成

管理运营 2025年02月22日 0 点赞 693 浏览