降本增效

张子斌《降本增效工作在企业的创新与实践》

《赋能激活组织提升企业效能》主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,物流企业在经济下行的环境中,若想突出重围,越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”,而组织与人才效能则是“里子”,是企业追求高质量发展,追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下,企业追求高质量发展,“降本增效”成了关键手段,

禹志

禹志老师简介企业经营管理专家18年企业经营管理+15培训咨询实战经验香港财经学院财务管理硕士CHRM国际注册高级人力资源管理师、注册管理咨询师亚太人力资源管理研究所副研究员国际绩效改进协会(ISPI)会员曾任:一方药业集团(国企)|常务副总裁曾任:日本松下(世界500强)|人力资源课课长(总监)曾任:香港永成国际电器集团(中美合资)| HRD曾任:深圳某商学院丨执行院长禹志老师

张军《降本增效》

主讲:张军老师【课程背景】疫情后的市场竞争环境愈加激烈,一路走高的人工成本、生产资料成本、管理费用、销售费用压缩着企业利润空间。更多的企业已开始把降本增效的工作放在了战略的高度、作为生死存亡的问题来看待。企业的管理活动,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程利用多视角,

付军胜老师《从人力资源度看降本增效》

经营致胜的有效法宝—降本增效讲师:付军胜【课程背景】世界经济持续下行,影响到我国,企业经营将会遇到更多挑战,降本各项经营成本,活下来,将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜,降本增效是发展的一个重要立足点,也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员,正确认识这个问题,找到适合自己的降本增效的途径和方法工具,在工作中真正实现降本增效,这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控

姜上泉《利润空间-降本增效系统-6天5夜系统落地班》

【课程对象】董事长、总裁、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监等。提示:课程内容涉及面广,团队学习比个人学习更容易落地,建议董事长、总裁带队组团参加学习。【课程收益】1、现场实操制定“股东回报率提升方案”与“年度降本增效>5%方案”,掌握降本增效六维驱动图的实施步骤(含降本增效目标达成蓝本、降本增效月度复盘报告、管理会计月报等)。2、掌握运用杜邦分析法与降本增